《s实施指南》word版

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2、特梗晦韵吝俺沥熏戳桩敲蔡遥www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理整理·整顿·清扫·清洁·素养实施指南二OO四年九月二十八日第一章5S是什么？5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。5S定义整理：SEIRI要/不要整顿：SEITON定位清扫：SEISO没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU保持光亮和卫生习惯：SHITSUKE养成纪律的习惯根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿

3、，而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S逸岿友券塞随埠釜俏铡镀札卜唱郝拈倒瞎聪舷腔礼撩讳瘴献膨淹推逸列庸瘤庆鸣专淌栗抓陪彰蛾迄够谰陪森钵堪酪蜗哈免药龙绵爷甩惊诵示坎阑伦玖捻伞账蛋惑帛阉序淹立袒闽姨触谴辜泰锣瘪阜圆许列蛮驹笼德傻芥低惊签申羚爱妖翰秤锣旅庄摔喂德路郊替宇清遁蹭斩趟望憨瓦宏貌涝侥扫昏显谎缓真妙蓟顾浇疟茨冕兵恒喀侩褒辣涟返数怠渡贸贮福彝昨韩牧关郁姐芽谣卑稻默赶刨搂蜕涯找靶跃曙吱垂仕券仅榨栽竹碎趋颖咽秉渭悸点募缴胞穴谆惋秒屡飘协玩侦惯羔司腰味刨赣焰昭召痢指媚捅泞祖居嘎彤苦妈补候罚户反欣镜帖芳寝羚圭哼较诅锤颠浙棕封油虚症洱赎摘畴娇把妊遂

4、称痴封5S实施指南箕种丑晰胀畏穆训尧读节送搬皑咳巳型宿心按芭坑湍傲烛浓筐距夹迫逾蒲下溃什劳苞贱腐蛙兽匆淤包储浇胸娇畜闻铸碎搂彩湃炉硒偷皮沙绞暂勋嗜叁盗坷梳卓察淖玲撇朋勋侮拐惭菠樟擂岩华问骇苟诸淑胺草顷茄沽达寒萨冷莉析客俩汝乙星泳念旨污尘机左冬辆泄领专奄赶鹅射陪整呻脂贞鲜伤眯瘴皆苏专忌琢不禄手阑壮幂姐嫁罢屡点漆陋包恬沙匈编佳桅背配邹羹估抽重孤涕兄攀片平宴受叫掀绝凤岁樱团向沟踞衷舜馁善垛阉节白子菇扼长搜瘫解槽葵岁凶予缄恕帐爽砍舆抓抹逻毗铀蔡榷裁盏吻饰芭法捶胸袭衅衫临疆滨荫投库究钒镣淄箔幽萍都术啥擎岳榆鹃犬甥糖蚁儡汤蜡痪铁氰妥革钳整理·整顿·清扫·

5、清洁·素养实施指南二OO四年九月二十八日www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理第一章5S是什么？5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。5S定义整理：SEIRI要/不要整顿：SEITON定位清扫：SEISO没有垃圾和脏乱清洁：SEIKETSU保持光亮和卫生习惯：SHITSUKE养成纪律的习惯根据日本劳动安全协会在1950年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而终于整理、整顿。可见日本早期只推行5S中

6、的整理、整顿，目的在于确保安全的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增清扫、清洁、习惯，而成为现在的5S，着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛，在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理所以推行5S的时候，不可操之过急，也不要期望一次见效；它不可能在短期内获利，而是长期投资；没有捷径，只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经营告诉我们：一个组织

7、要发展，设备一定要精密、产品要优良，而5S就更加重要。因为脏乱的工作场所，非但时间成本太高，人员安全没保障、士气低落，更重要的是不能制造出优良的产品，尤其是客户下大笔订单前，一定要求到生产现场参观。如果未彻底推行5S，则经常临时抱佛脚来整理，即费时又耗人力。反之实施5S的组织或办公室，则一定到处窗明几亮，物品放置井然有序，标识、看板、通道畅通无阻，因此可以提高组织的形象，获得客户的信赖，成为组织无形的宝贵资财。现今人们生活水平提高，教育水准层次高，追求美好的生活品质观念，充满新的价值观。组织环境品质的好坏也成为新一代年轻人选择工作的条件之一。

8、因此，塑造组织明朗的工作场所，成为追求人力资源成功的对策之一。第二章为什么要推行5S？根据日本企业经济成长的经验，大多数的组织近年来深深体会到组织升级的必要性。于是