工业工程在工作标准中的应用

工业工程在工作标准中的应用

ID:23126504

大小:47.50 KB

页数:16页

时间:2018-11-04

工业工程在工作标准中的应用_第1页
工业工程在工作标准中的应用_第2页
工业工程在工作标准中的应用_第3页
工业工程在工作标准中的应用_第4页
工业工程在工作标准中的应用_第5页
资源描述:

《工业工程在工作标准中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、天马行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ群:175569632工业工程在工作标准中的应用(一)摘 要 本文通过论述IE的基本原理,提出制定工作标准的科学方法,为制定出高质量的工作标准,打下良好的工作基础。关键词 工业工程 标准化 科学方法1 IE的定义和特征1.1 迄今为止,IE的定义已有几十种,现将有代表性的两种介绍如下:1.1.1 美国机械工程师学会的定义:IE是在规定的时间内,为了以最佳成本实现期望的量和质,利用、协调人员、设备、物料的技术和科学。1.1.2 日本《企业管

2、理百问百答丛书》的定义:所谓IE,即为提高工作效率,分析工序、作业、动作的作法,并进行改进,以消除一切不合理的无效率的活动。1.2 IE的特征包括三个方面:1.2.1 IE研究的对象是一个系统,这个系统是由人、设备、物料等因素组成,人是这个系统的主体—以人为主体的工作系统。1.2.2 IE研究的方法是综合运用系统理论等多种技术,生产、管理或服务过程,作为一个完整的系统,从追求整体效果出发,寻求各因素的合理配置、协调运行。1.2.3 IE研究的目标是通过不断地改进和优化,使系统更加合理化,产生最佳的综合效益。2 IE的基本思想、活动程序和研究

3、范围2.1 IE的基本思想—IE精神a.眼睛向内,靠挖潜提高生产率;b.永不自满的改革意识和进取精神;c.从全局出发,追求系统效益;d.IE活动的成果一定要制定成标准;e.无条件地按所规定的标准干自己的工作。2.2 IE的活动程序a.选择研究对象;b.采用最适当的记录方法,做出真实记录;c.分析记录的所用情况,寻求最有效的工作方法;d.运用作业测定技术,计算出按所选定方法进行工作的时间;e.根据c、d制定工作标准;f.贯彻实施该项工作标准;j.对标准的实施情况进行检查,及时加以修改完善。上述的程序可表述为如下的循环步骤:选择对象——记录现状

4、——分析、设计——检查修订——实施标准——时间研究——选择对象……这是一个永无止境的循环过程,是研究作业活动的一般规律,也是用科学方法制定工作标准产生的必要程序,这两项工作是同时进行的,在IE中蕴含着标准化过程,标准化又成了IE的成果和实施的保证。2.3 IE的研究范围工人的工作方法由工人自己随意选定,这是生产系统低效率的一个重要原因。工人上岗必须接受标准工作方法的训练,这是企业成功的经验。泰勒科学管理的核心,就是使工人的作业条件、作业方法、作业时间以及所使用的工具都达到标准化,实行所谓的标准操作法,并按标准操作法训练工人、考核工人。IE的

5、研究范围主要由“方法研究”和“作业测定”两项技术组成,在制定工作标准时所用的主要也是这部分内容。因此,IE为制定工作标准提供了最有力的工具。3 方法研究:用以确定最佳的作业方法—系列研究技术3.1 方法研究的目的a.改进工作的工序或程序;b.改进工作场所的布置和工具、设备的设计;c.消灭一切浪费,最大限度地节约资源、节约时间;d.减少不必要的疲劳,减轻劳动强度;e.提高生产效率;f.改善工作环境,实现文明生产。在达到上述各项目标的基础上,制定出经济合理的工作方法,为工作标准的制定打下基础。3.2 方法研究的特点a.方法研究的指导思想是求新;

6、b.方法研究具有系统性;c.方法研究的着眼点是挖掘其内部潜力;d.方法研究致力于工作的标准化。3.3 方法研究的一般程序a.提出问题:应该说工作系统的改进是永无止境的,故企业必须具有永不自满的进取精神。所以,标准化工作者须具有问题意识,能不断发现问题、提出问题并协助企业领导解决问题,使企业利于不败之地,这是方法研究的灵魂。提出问题的途径主要有三种:—企业已有标准,凡现实情况不符合标准要求时,那些妨碍标准实施的因素就是问题所在。提出问题,就是要发现这些影响因素。—为了提高质量、效率以及减轻劳动强度,必须排除的阻碍因素,就是改进工作必须解决的问

7、题。—各方面的意见和要求同样是发现问题的重要线索。b.现场调查、记录实况收集有关资料,运用研究工具,对现场实况进行记录,同时向有经验的现场工作人员询问有关情况,将调查记录的结果加以汇总,以便分析;c.分析研究—从调查结果中进一步发现问题,寻求改进重点;—探讨改进方案;—对改进方案进行评价和优选;d.将优选方案进一步具体化,制定成实施方案,然后从经济、安全、管理等方面进行评价,使其达到改进的目标;e.按新工作方案的要求对工作者进行训练,按实用的程序试行,在试行过程中总结经验,发现问题,及时修正;f.通过试行以后对准备实施的内容制定成相应的标准

8、;g.在实施过程中根据情况变化还应对方案做适当的调整或修正,但应尽量使标准相对稳定;综上所述,方法研究的程序,最后用工作标准的形式来体现,说明标准是方法研究的结果。3.4 方法研

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。