简谈服装新产品研发生产流程

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1、简谈服装新产品研发生产流程导读：现在请大家一起欣赏本篇文章服装和新产品开发专业方面的毕业论文范文，为广大学生们写作毕业论文是提供参考帮助。芮芳芳（苏州天源服装有限公司，江苏苏州　215000）摘要　中高档服装的系统中，新产品开发应该遵循一定的程序来进行.谓服装新产品的开发程序，是指从市场的调研、产品的设计构思、样品的制版打样、多部门的鉴定、试产试销、下单生产销售及销后服务经历的步骤和阶段.对流程中的个环节制定明确的日程表，不的阶段有着不的操作特征，设计开发工作，按照计划书进行规范的操作，从而达到预期的目标.关键词

2、　市场调研构想款式设计制样预售单投产销售中图分类号：F426。86　文献标识码：A　投稿日期：20150607服装新产品开发是针对特定的市场消费群体与流行趋势，按计划进行设计生产，最终提供需产品的过程.新产品开发的本质是以消费者为原点进行的商品策划，整个过程都是围绕产品来展开的，的产品开发能使一组产品的附加值达到最大化.随着现代服装产业的发展，新产品开发成为产业链中的核心内容，新产品开发部门也成为企业的利润中心.负责的条产品线的开发与推出为企业提供了主要收入.新产品的研发应充分体现利润优先的原则.新产品开发是纯粹

3、的商业行为，是对市场供求关系的客观反映.此新产品开发人员必须开发新产品、设定成本和赢利空间间找到平衡点，包括制作工艺的过程中，不改变设计外观的前提下，充分考虑生产的操作性，生产的产能效率最大化.1　市场调研与前期开发阶段1。1　新产品的初步构想谓构想，即构思和设想.通过对流行元素的分析，设计师通过自身的灵感，对新产品有个初步的雏形.其中包括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、服饰材料、结构特征、工艺过程及质量性能指标等诸多素.新的款式系列能否获得成功，构想是关键性的第一步.统领着以后个阶段的大方向和基本策略.构

4、想的产生取决于三个方面的素.第一，考察市场动态，收集用户意见.第二、分析竞争对手，做到知知彼.第三、熟悉自身实力，精心测算投资风险和生产周期.1。2　筛选种构思方案产品设计必须要有足够的构思.：款式、颜色、面料、辅料、绣印花、工艺、尺寸产生数套方案进行比较、分析和研究.一般情况下，设计开发部门要拿出35倍的准备生产方案.约定企业内部有关部门，市场部、技术部、财务部、供应部门及销售部门等，共会审服装和新产品开发文献综述格式论文，设计师要作出信的解释和说明，以便共判断、评价和选优，淘汰那些不行或行性差的构想.筛选方案

5、时，有两个方面的问题必须详细说明.第一、该新构想是否符合企业的生产目标.第二、本企业的资源能否满足该构想的需要.1。3　做出必要的销售预测通过新款式系列的技术分析，更进一步评价其商业成功的能性.销售预测要建立科学的行性研究基础上，使预测真正成为新产品决策的依据.1。4　整理总体构思方案经过前期的汇总与准备工作，由技术部门提出《新产品开发建议书》，对能涉及到的新造型、新结构和新材料进行必要的样制作，进行试验与测试，提前掌握其工艺性.《新产品开发建议书》的内容主要有：开发新产品的名称和类型，市场理由，初步构想方案，产

6、品的性能和用途，技术的先进性，经济的合理性，组织方式及经费概算等.2　样品的设计与制样阶段2。1　设计部资料的移交根据建议书编制新产品设计任务书，其主要内容有：服装款式的造型风格图稿、面辅料的成分与颜色、绣印花的材料与颜色搭配、主要结构参数和规格参数，服装的穿着功能和外观质量等.预期达到的技术经济指标，计划投产的成本、销售量、价格策略、利润额;产品测试方式与分析，提前对产品的风险有个陈述，提前进行相关的测试.2。2　款式指导书（BOM）的制作根据设计部移交的资料，业务部门进行物料BOM的制作与开发，技术部门进行尺

7、寸表的制作.时善于发掘问题，进行与设计部的进一步沟通，能地把问题前期消化，保障后期的开发顺利进行.2。3　物料的采购与追踪业务部门根据做的BOM，按照规定的时间，把样品物料的采购订单下达到指定供应商的手中，按照规定的时间点，进行对供应商物料出货的追踪.2。4　样板的制作技术部门按照设计部门移交的资料，根据设计图稿、尺码表、测试通过的母版、物料的分布等元素，进行第一轮的制版、排版、报料等工作，必要时进行样的制作与测试，或有拿捏不定的，以进一步交设计部门批改.2。5　样品制作服装设计师将开发部门共形成的构想绘制成服装

8、效果图，这时的产品还停留艺术作品阶段，只有通过具体材料和具体的缝制过程，能形成具体的视觉效果.新款服装的指导书（BOM）、样板、物料齐全后，以进行对样衣的制作.1。裁剪员按照指导书、样板，配对于的面料，把裁片裁，把花片送到开发的绣印工厂制作.2。待裁片、花片、辅料配齐后，由