《企业战略管理》模拟卷及答案

《《企业战略管理》模拟卷及答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方《企业战略管理》模拟卷一、单项选择题(1×15=15)1．我国私家车这种消费品在中国家庭的普及率达50％以上。这表明该产品已进入寿命周期的()。A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期2．表达企业具有内部导向特征，并与企业战略行动的资源、能力和核心竞争力有关的是()。A、战略目标B、战略方针C、战略重点D、战略使命3．专利产品属于()。A、长周期资源 B、标准周期资源C、短周期资源D、无周期

2、资源4．为谋求更好的发展机会，使有限资源得到更有效利用而采取的战略收缩是()。A、适应型收缩B、失败型收缩C、调整型收缩D、转移型收缩5．运用通用矩阵对战略经营领域进行评价所依据的预期衡量标准是()。A、销售增长率、市场占有率　　B、销售利润率、资金周转率C、经营领域吸引力、企业竞争地位D、成本利润率、需求增长率6．中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业应确定的这一战略叫()。A、集中性B、边缘性C、灵活性D、特色性7．其水泥厂生产水泥的同时，开发和生

3、产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略叫()。A、纵向多样化战略B、横向多样化战略C、多向多样化战略D、复合式多样化战略8．企业在原有产品的基础上,通过部分采用新技术而开发和制造出来的、具有新用途、满足新需要的产品,属于()。A、全新型新产品B、改进型新产品C、换代型新产品D、引进型新产品9．价格链由(1)顾客价值链；（2）供应商价值链；（3）企业价值链；（4）销售方价值链构成；其合理完整的价值链体系是（）A、（1）（2）（3）（4）B、（2）（1）（3）（4）C、（3）（4）（1）（2）D、（4）

4、（1）（2）（3）10．----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处于（）。A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、问题区11．一个现代大型企业的经营战略一般可分为三个层次,以下哪一个不是正确答案（）。A、公司级战略B、经营单位级战略C、系统级战略D

5、、职能级战略12．把企业的一个或几个部门转让、出卖或停止经营的战略是()A、转向战略B、放弃战略C、破产战略D、清算战略13．现有产品与现有市场组合而产生的一种企业成长方向是()。A、市场开拓B、产品开发C、市场渗透D、多角化经营14．企业退出行业障碍高，进入障碍也高，其经营状况为()。A、利润高、风险大B、利润高、风险小C、利润低、风险大D、利润低、风险小15．企业战略的目标源于()。A、战略使命B、战略重点C、战略对策D、战略意图二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”,1×5=5）1．本企业

6、未来五年的战略目标是成为本行业的领导者。2．本企业的战略目标是实现利润大幅增加。3．一个企业在同一时期只能选择别具一格战略或者成本领先战略。4．战略使命是战略意图的具体应用。5．对不同产业从事不同活动的公司联盟是横向联盟。三、填空题(每空1分，1×20=20)1．企业战略的三个层次为、、。2．一般说来，企业的资源包括、、。3．企业外部环境的特点是、、。4．战略联盟的潜在驱动力量为、、、、、等。5．价值链中的基本活动有、、、、五类。四、名词解释(每题3分，3×6=18)1．战略控制2．协同作用----

7、------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方1．精益战略2．核心竞争力3．组合战略4．恶意并购五、简答题(每题6分，6×5=30)1．企业行业结构分析（五种竞争力量模型）的主要内容？2．促使企业实行多样化战略的外部原因有哪些?3．按照并购双方企业所处的行业来分类，企业并购可以分为哪些类型?4．企业走向国际化经营的动因有哪些？5．确定企

8、业的战略目标要符合哪些要求？六、论述题(12分)1．分析下面的矩阵图,回答问题。高AB10%GHCD低FE1.0x高低(1)这是什么矩阵?(2分)(2)这个矩阵的衡量标准是什么,写明是哪个轴。（2分）(3)图中A到H业务是各属于什么业务？（3分）(4)针对不同的业务种类，企业应该采用什么战略？（5分）----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供