常烟投标书-企业文化

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方系统创新-常烟企业文化工程构想深圳陈绍华-力创联盟二零零一年十一月----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方前言首先,非常感谢常德卷烟厂给我们这次沟通与交流的机会,在这次汇报中,我们将阐述深圳陈绍华-力创联盟(本报告中简称联盟)的简况、观点、方法和案例,希望双方能够搭建起共识平台,这一平台的建立基于双方在认识论

2、和方法论上的统一。同时也向贵公司表明我们的态度和期望。在与每一个顾客的合作开始之前,联盟都会谋求在相关领域与顾客达成共识,并对解决这些问题的方法达成默契。多年以来,联盟一直强调在共同合作中“认识”、“方法”和“配合”的重要性,致力与顾客之间创建相互信任和高效、“无缝”配合的伙伴关系。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方目录第一部分:联盟介绍一、联盟简况…………………………………………………………4二、人力资源……

3、……………………………………………………5三、联盟文化…………………………………………………………7四、客户名单…………………………………………………………9第二部分:工作构想一、联盟对企业文化的认识(一)、企业文化源起…………………………………………12(二)、企业文化定义…………………………………………12(三)、企业文化特点…………………………………………12(四)、企业文化形成方式……………………………………13(五)、企业文化核心内容……………………………………13(六)、企业文化特征…………………………………………13(七)、企业文化结构分析……………………………………13二、常烟

4、导入企业文化应该解决的几个战略课题………………16三、联盟塑造企业文化理念的方法(一)、作业流程图……………………………………………18(二)、调研阶段………………………………………………19(三)、策划阶段………………………………………………20(四)、推广阶段………………………………………………21第三部分:联盟案例一、中国乐凯………………………………………………………23二、云大科技………………………………………………………25----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你

5、所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第四部分:项目工作时间及费用……………………………………27----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第一部分:联盟介绍一、联盟简况今天你走到中国的任何地方,都能看到联盟塑造的形象。联盟由「陈绍华设计公司」和「力创传播机构」两间公司组成,是中国本土第一代专业形象设计与品牌传播的综合性机构。自1992年成立以来,已为200多家大中型企业成功提供企业形象和品牌形象规

6、划设计及传播服务。为实现对中国本土企业的更好服务,联盟传播提出“做品牌资产的规划设计院和品牌培育、发展和管理的全程管家”,并迅速在市场上取得骄人业绩。典型案例之一就是将只有不足一年历史,默默无闻的喜悦牌西洋参通过重新定位、形象包装和整合行销传播策略,在三年内推上全国一线品牌的地位,实现销售额的近十倍增长。九年来,联盟牢记“与中国本土企业共成长”的经营使命,伴随着中国改革开放进程的推进,联盟以对中国本土市场、企业、消费者、文化的深刻理解和对世界潮流的准确把握,与众多中国一流企业一起,演绎了一串串迎接全球化的成长故事,赢得企业界一致的赞誉。联盟致力于优化公司的资源配置,根据市场与中国企业的发展,不

7、断地调整自身的服务结构和模式,恰如其分地解决本土企业的实际问题。就这一点,联盟称之为自己的经营理念——做客户的“策略伙伴、品牌管家”。联盟说:“----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方我们不会简单的按客户的要求去完成工作

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