软件企业核心竞争力研究

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1、软件企业核心竞争力研究王鹏（黑龙江科技大学管理学院，黑龙江哈尔滨150022）摘　要：随着网络技术及经济全球化的不断发展，软件作为新兴产业，成为当今世界经济中最重要的产业之一。虽然我国软件产业发展迅速，但与国际发展水平相比还存在较大差距。在当前的国际大环境下，企业间的竞争异常激烈。因此，要想在竞争中立于不败之地，企业必须有自己的核心竞争力，本文就软件企业核心竞争力研究进行了简要论述。.jyqkel）教授在哈佛商业评论上发表《企业核心竞争能力》（TheCorePetenCeofTheCorPorati"n）一文，标志着核心竞争能力理论的正式提出，他们认为核

2、心竞争能力不仅是企业保持持久竞争优势的基石，还是企业培育核心产品的源泉。核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新的概念，是传统意义上竞争概念的深层次发展。是从一般竞争力中经过长期的培育和积累而形成的，在竞争力中处于核心地位，是企业所有能力的精髓。2.2企业核心竞争力的主要特征（1）价值性。核心竞争力富有战略价值，能为企业在竞争领域中带来长期竞争优势。（2）独特性。企业核心竞争力是企业特有知识和技能长期培育和积累的结果，为该企业员工所共同拥有，具有难以被其他企业所模仿和替代的特性。（3）整体性。企业核心竞争力的形成是企业所有资源充分整合的结果，是企业驾驭内外

3、环境的能力体系他覆盖到了企业的各个部门和所有产品。（4）延展性。核心竞争力的关键在于不断创新，即通过知识与技术的整合，保证企业多元化发展战略的成功。（5）动态性。核心竞争力的动态性体现的是企业能够根据生存环境的变化而进行的动态调整，它体现了企业的发展方向。2.3核心竞争力构成要素通常软件企业核心竞争力可以分为：人力资源、技术体系、管理体系、价值观。（1）人力资源它括企业员工的知识技能水平、整体素质与知识技能结构，这是核心竞争力形成的基础。（2）技术体系技术体系是由硬件和软件相互配合与协调的有机系统，既包含以研究开发为表现形式的隐性技术系统，也包括以核心技

4、术和一般技术为表现形式的显性技术资源，是核心竞争力形成的关键。（3）管理体系包括管理模式、激励机制、文化形成和组织学习等机制。良性的管理体系可以把各种分散的人力和技术资源有效地集中起来，发挥企业的整体优势。（4）价值观价值观是在企业内部占统治地位的规范、态度和行为，是企业文化的一部分，是构成核心竞争力的无形因素。是企业核心竞争力不断创新的动力。2.4企业核心竞争力的价值从战略应用需要的角度考虑，是企业从其核心竞争力中获得最大效果的因素。3、如何提升软件企业的核心竞争力企业持续发展最好的手段就是提高企业自身的竞争力，而全面培育和发展企业核心竞争力是其中的关

5、键。从世界成功企业的发展历程来看，可以从以下几个方面提升企业的核心竞争力。3.1提高企业决策人的核心竞争力意识首先必须培育企业领导人对核心竞争力的态度，使其认识核心竞争力的重要性。3.2掌握核心技术掌握核心技术是评价企业是否具有竞争力的重要因素。可以凭着这种核心技术让竞争对手难以超越，从而使企业始终处于同行业的领先地位。3.3强化企业的技术创新能力创新是核心竞争力的最有力的保障，是培育核企业心竞争力基础的关键，核心技术的创新是核心竞争力的动力。3.4构建良好的企业文化软件企业属于技术密集型企业，人力资本是软件企业最重要的资本。它是企业核心竞争力持久的根基

6、。通过企业文化建设，来加强员工的归属感，解除员工的顾虑，帮助员工认识自己在企业中的位置和承担的责任，有利于企业长期的发展。3.5完善制度与人才激励人才的开发和培养是软件企业的核心和灵魂，人才是提升企业核心竞争力的关键所在。应该建立完善制度，充分发挥和调动员工的积极性。3.6加强软件服务标准的战略通过实施软件的标准化战略，提高软件企业在国际软件市场上的核心竞争力。4、结束语信息技术自19世纪40年代出现以来，已是当今发展最快的高新技术领域，全球的软件产业也随之成为发展最快的产业，并在全球的经济中占有重要的地位。对于中国的软件企业来说，提升企业核心竞争力是企

7、业面对激烈竞争新形势，抓住机遇、迎接挑战的必然选择。..