2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校

2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校

ID:23427051

大小:145.00 KB

页数:8页

时间:2018-11-07

2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校_第1页
2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校_第2页
2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校_第3页
2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校_第4页
2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校_第5页
资源描述:

《2012年招标师《招标采购案例分析到每ae》模拟试卷(4)-中大网校》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2012年招标师《招标采购案例分析》模拟试卷(4)总分:100分及格:60分考试时间:120分本试卷均为案例分析题(共7题,共100分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。(1)某大型工程项目,采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。开标后发现:(1)A投标人的投标报价为3200万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。(3)C投标人提

2、交的银行投标保函有效期为70d。(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。问题1.分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。2.F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?(2)某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月

3、8日向通过资格预审的A、B、C、D、E5家施工承包企业发出了投标邀请书,5家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日为发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E4家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共由7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授

4、权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。2.分别指出对B、C、D和E的投标文件应如何处理?说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当?说明理由。(3)某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件,并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如

5、下:1.A工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%;在构件预制场选择上,公司面临如下选择:(1)使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加成本240万元。(2)在工地新建一个构件预制场,耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)A工程的效果、概率和损益情况见表3-1。表3-1A工程的效果、概率和损益情况(单位:万元)

6、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2.B工程估算直接成本7800万元,招标文件规定:工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位,以前曾经与本公司有过良好的合作,但因施工资质不达标,未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司,将节约大量的机械调遣、模板加工费用,但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细

7、测算,B工程的效果、概率和损益情况见表3-2。表3-2B工程的效果、概率和损益情况(单位:万元)3.根据以往类似工程的投标资料,A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80。编制标书的费用均为5万元;以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%,管理费费率为3%。问题1.简述投标策略的类型有哪些?2.绘制本投标决策的决策树图。3.对投标方案进行决策。4.决策后的投标方案报价为多少?(4)某工业项目生产工艺较为复杂,且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见,在招标文件中对技术标的评标标准特设“承

8、包方式”一项指标,并规定:若由安装专业公司和土建专业

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。