招标师《招标采购案例分析》模拟试卷中大网校

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1、2012年招标师《招标采购案例分析》模拟试卷(3)总分:100分及格:60分考试时间:120分本试卷均为案例分析题(共7题,共100分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。(1)

政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中

2、对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。问题分别指出事件中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。(2)某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告,资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标,技术标的权重为70%,商务标的权重为30%。技术标对工程咨询

3、公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审,分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成,评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表6-3。3家咨询公司的投标报价分别为A公司120万元,B公司115万元,C公司125万元。表6-3技术标评价打分问题1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?2.计算评标结果,并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分,以最低报价为100分,其他报价得分按其报价成反比递减)。9/9(3)某商业建设项目,经主管部门批准,该建设单

4、位拟自行组织施工公开招标工作,并成立了该项目施工招标工作小组。由于该项目是大型项目,为了提高招标的竞争性,招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告,目的是针对当地和外地的不同潜在投标人,提出不同的要求,其载明的事项:招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。问题1.该项目划分为3个标段是否合理?在标段的划分中应综合考虑哪些因素?2.招标公告中提出对当地和外地的不同要求是否合理?为什么?3.招标公告中载明的事项是否正确?如不正确请改正。(4)某机械设备安装工

5、程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。E投标人在投标截止时间前递

6、交了一份补充文件提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。问题1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?说明理由。2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容?4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确?5.E投标人递交的补充文件是否有效?6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。(5)某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参

7、与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩时间及相应增加的费用见表6-2。表6-2各关键工作可压缩时间及相应增加的费用假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。问题9/91.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2.该工程采用问题1中选用的

8、技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则

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