2011年据B回T员工培训成z据如工作计划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方附件12011年员工培训工作计划2011年是“十二五”的开局之年，为了确保分公司开好头、起好步，实现可持续发展，按照东北公司实施五大发展战略的要求，大力实施人才强企战略，提高员工队伍的综合素质。根据东北公司及分公司二届五次职代会精神，在认真落实东北公司培训计划基础上，制定分公司2011年员工培训工作计划。一、2011年培训工作指导思想和工作目标（一）指导思想认真落实东北公司培训工作计划，紧紧围绕东北公司发展定位和五大发展战略

2、，根据分公司人才队伍建设规划和构建方案要求，积极推进年度培训计划的落实，完善与人才队伍建设相适应、统筹规划、分级管理、责权清晰的培训管理体制，持续“落实、推进、深化、强化”培训项目管理，为全面实现分公司发展目标提供有力的人力资源保障服务。（二）工作目标分层次、抓重点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍，形成经营与管理、专业与技术、操作与技能、特色企业文化四大课程体系；针对不同级别不同类别人员，探索培训形式的多样性；加强培训的针对性、实用性、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需---------

3、----文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方有效性，提高向现实工作能力转化的效率，增强培训对员工职业发展和岗位成长的指导作用，促进个人业绩提升，实现分公司整体绩效提高。二、主要工作任务按照人才队伍建设要求，2011年培训工作主要从以下方面开展：（一）突出年度重点工作，创建精品培训项目1.油库管理培训系统地开展油库新入职员工岗前培训，使新员工了解企业概况、明确岗位职责、掌握工作程序，尽快进入岗位角色；开展油库安全专业知识培训，切实提高员工的安全

4、意识和能力；选派有关人员深入管理先进的油库调研，系统学习油库管理知识、管理方法，初步建立现代化的油库管理模式，为新港油库管理工作提供人力资源保障。2.班组培训计划加强生产一线员工培训力度，以创建核心团队为载体，在公司级培训的基础上，班组提报季度培训计划，按照计划自行开展班组培训，做到有计划、有考核，夯实基层班组建设，打造卓越班组。（二）结合培训需求分析，持续开展常规培训1.积极做好经营管理人员培训，提升企业经营管理水平----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方---

5、-------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方积极组织开展中层管理人员执行力、时间管理、绩效考核与目标管理等方面的培训，进一步提高中层管理人员的角色认知，全面提升管理绩效；组织参加先进企业的参观和学习，加强企业经营管理人员综合管理能力和业务能力的培养，提升综合管理及业务管理工作水平。1.积极做好操作服务人员培训，提高现场技能操作水平切实推行岗位练兵，加强现场培训基地建设，以职业技能鉴定、星级评定、季度考试等为契机，不断提高计量质量理论水平和实际操作技能；建立班组“自学、帮学”

6、机制，以结合业务实际、贴合管理要求为内容的实践学习，提升解决现场操作实际问题的能力。2.积极做好岗位能力培训，为员工搭建岗位成长阶梯（1）开展业务知识专业能力培训。组织业务部门员工学习船舶构造等内容，促进员工对船舶结构的了解，提高业务人员专业管理水平。（2）开展计质量知识专业能力培训。组织炼油工艺知识培训，了解各种工艺对油品质量指标的影响，提高规避质量风险能力。（3）开展财务知识专业能力培训。组织财务部门员工参加会计实务、财务管理、会计制度与准则、税法知识培训，学习财务预算、成本控制、财务分析以及增值税、所得税等各种税收政策、核算方

7、法等，进一步提高财务管理工作水平。（4）开展ＨＲ知识专业能力培训。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方组织人事部门员工参加人力资源管理公开课、劳动保障管理干部岗位资格等培训，系统学习人事管理制度及人力资源管理知识，提高人力资源管理工作水平。（1）开展工程知识专业能力培训。组织行政部门员工参加基建维修、工程概预算、项目监督、电气线路等方面的培训，提高工程

8、管理水平。1.积极做好职业能力培训，为员工职业发展提供条件（1）开展职（执）业资质培训。组织开展物流师、人力资源管理师、注册安全工程师、企业信息管理师、企业法律顾问等职（执）业资质定向培训，鼓励员工参与职（执）业资质培训，提高员工履职