广告公司设计部门制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立广告公司设计部门制度  篇一:广告公司设计部职责  广告公司设计部工作职责  目的:为了使设计管理优化,更好的管理设计资源,真正发挥设计部在公司的重要作用,特制定本规定。  职责  1.分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成;  2.全面负责公司的平面设计工作;  3.根据项目要求负责项目有关的设计与制作;  4.负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、POP等宣传资料的设计;  5.

2、负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计;  4.负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施;  5.负责公司办公场所平面设计;  6.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案,并存档;  8.负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。  设计总监:随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  负责设计部团队组建和

3、培养,制度建设组织编制设计管理的制度、流程,督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理;负责公司设计工作的协调;公司设计部门整套方案构思与设计(含平面图、效果图、);工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通;深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力;完成公司设计创作部图相关资料的收集,定位工作,广告制作,审核工作;清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向;目标明确的建立团队的工作计划;有效的沟通,促进团队协作。  保障工作目标的实现,监督项目设计进度,保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。  设计师:  1.主动的经常收集各种工作资料,多

4、方面收集设计发展信息,丰富设计思想;  2.负责广告的创作、设计和制作;  3.对策划部提供的有关资料和意见加以分析,依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意方案;  4.会同各相关部门,制定出整套广告方案,供客户审核,并在客户审核同意后进行制作;  5.负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作;  6.负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即

5、已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  7.负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度,准确掌握客户意图,使工作能够顺利完成;  8.完成各项目、各部门交办的设计工作;  篇二:广告公司部门制度  4A广告公司部门制度  为了明确公司内部各部门人员的职责和权限,理顺各方面的关系,达到各司其责。以利于按要求完成各项任务,特制定本制度。  本制度对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要职责提出了明确的要求,是本公司各个部门人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。  设计部职责 

6、 1、负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。  2、负责按客户要求并根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。  3、负责按首发公司的业务要求,做好各项设计和制作工作。  4、负责建立健全设计档案,按公司规定时限做好归档工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  5、负责创意广告平面设计,要求简洁、个性化、突出主题。  6、不得用公司设备为外公

7、司、外人设计制作业务。  7、完成公司其它部门需要配合的工作。按照合同规定时限完成工作。  办公室职责  办公室是公司行政事物综合管理部门,在总经理领导下,其主要职责权限是:  1、协助总经理督促检查各主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。  2、协助总经理组织协调各部门的工作,处理有关的日常事务,当好参谋。  3、负责公司办公会议、例会的工作纪录。  4、组织起草公司制度,年度总结。  5、起草和发布行政布告、通知等。  6、负责来往公文、函电、传真的收发文工作。  7、负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷

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