建筑工程造价的动态管理控制研究

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1、建筑工程造价的动态管理控制研究濮阳市建基置业有限公司河南省濮阳市457000摘要:随着我国经济建设的不断发展,我国的建筑工程也越来越多,在促进经济建设的同时,也迎合了社会需求。在对工程进行管理的过程中,工程造价一直以来都是备受关注的一个指标,实现对工程造价的动态管理与控制,已经成为影响行业内部竞争结果的主要因素。木文便从我国建筑工程造价的动态管理与控制基木情况入手,分析其当前的发展现状,并提出相关的应对措施。关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制1导言所谓建筑工程造价管理,是指科学运用技术原理及方法,根据目标统一、各负其责的原则,以确保建筑工程经济效益与各有关方面经济

2、权益为目标,针对工程造价全方位、全过程采取的符合政策规定和客观规律的所有业务行为与组织活动。其核心内容是合理确定并有效控制工程造价。这就要求在建筑工程的全过程,务必加强对工程造价控制的动态管理,强化约束工程造价的机制,规范建设工程价格行为,促进宏观效益与微观效益的统一。2我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析计划经济时代,由于建筑业未被视作独立从事物质生产的部门,因此人们没有对工程造价管理给予足够重视,定价方式也简单采取行政管理计划而己。随着改革开放的深入发展,传统做法受到了极大冲击,人们不得不尝试引进国外先进的、科学的管理模式,重新认识关于工程造价控制的动态管

3、理问题。目前,我国普遍实行概预算定额管理模式,不能科学合理的确定工程投资,难以客观真实地反映建筑工程造价,普遍存在“决算超预算、预算超概算、概算超估算”进而突破计划投资的问题。造成上述“三超”问题的原因主要有:(1)政府政策性影响较多。在市场发挥主导作用的经济环境下,资源优化配置通过价格机制达成,政府并不直接决定价格亦不直接干预经济,而是通过制定换个经济政策、引导生产投资行为等方式来发挥职能。但是在现阶段的社会转型期,政府倾向采用政策性调整手段来更快更好地建立新型经济运行机制,这对工程造价控制造成很大影响。(1)建筑工程造价主动控制意识不强。S前的建筑工程造价普遍存在

4、事前主动控制少、事后被动控制多的现象。人们重视竣工结算而轻视施工图预算,重视大中型项目的设计概算而轻视小型项目的设计概算。由于缺乏对施工图预算的审定方案与报批程序,工程造价承上启下的作用被严重削弱,造成施工图预算和竣工结算相互脱节,既由于重复劳动增加了工作量,又为工程造价超投资限额制造了条件。(2)动态管理基础工作薄弱。在可行性研究报告的编制过程中,有些投资估算指标尚未能满足工作需要。在初步设计总概算的编制过程中需要的概算定额与指标,虽然各部门冇所规定但来源不畅。民用建筑工程的概算指标缺乏具体规定。设备材料价格尚未健全信息系统,缺乏定期发布的材料价格指数,使得工程造价

5、难以预测和调整。(3)从、Ik人员素质普遍偏低。当前从事工程造价管理的工作人员多达80万。其中本科毕业生不足1/3,而毕业于工程造价管理专业的甚至不足1%,多数仅是大专、函授毕业,有些甚至连专科文凭都没有,从业人员大多毕业于工程管理、投资经济等相近专业。他们的工作往往只能停留在进行概预算上,缺乏全方位、全过程对工程预算控制进行动态管理的视野与能力。3相关措施想要提升建筑工程中工程造价的动态管控质量,需要从以下几方面入手:(一)提高重视程度纵观我国建筑工程的发展历程,在发展初期受到深刻的传统观念影响,粗放型是这个吋期主要的工程管理模式,在进行工程造价管控的过程中,苏内部

6、管理制度存在欠缺,对工程造价的重视程度也不足,导致这一吋期的工程造价管控效果并不理想[2】。很多企业对工程造价管控没有一个充足的认识,更是欠缺对造价动态管控的了解,这在一定程度上阻碍了动态工程管控的发展。所以,在这种条件下,相关部门要重视对相关政策的制定,以此来提升其建筑企业对工程造价动态管控的认识,与此同时,建筑企业也要提升对工程造价动态管控的重视程度,意识到其在市场竞争中的重要作用,以提升企业在市场中的竞争优势。(二)构建完善体系为了使建筑工程造价动态管控能够得到有效实施,提升企业在市场中的竞争力,增加企业的经济效益,建筑工程企业需要构建起健全的造价管控体系,并在

7、发展过程中对其不断完善。这样做不仅可以使建筑工程的施工质量得到冇效提升,还能够对建筑工程施工过程中的各个部门起一定的约束作用,督促相关人员的做好本职工作,从而提升工程建设每一个环节与部分的施工质量,最终达到实施工程造价管控工作的最终目标,让建筑工程的社会效益与经济效益更高。(三)合理分析因素在对建筑工程进行造价分析的过程中,需要对所奋影响因素进行综合考虑,充分联系工程的实际情况与市场情况,只冇这样,才能从根本上提升工程造价的工作质量,使工程误工率得到有效降低[3]。另外,在进行工程施工时,还需要对工程的每一个动态影响因素充分了解,并以此为基础,制定出

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