大悦城运营方案.pdf

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1、大悦城品牌运营战略大悦城整合推广目录大悦城品牌运营战略整合推广方案—————————》》》》》1-45大悦城品牌运营战略推广活动计划—————————》》》》》46-83大悦城品牌运营战略视觉形象部分—————————》》》》》84-145第一部分大悦城整合推广方案MALL在北京以Mall为名义蜚声京城的东方新天地和新东安商场其实是Mall的雏形,它们的规模和成熟程度远远没有满足市场的需求。2004年10月在金源MALL建成开业北京有了第一个真正意义上的MALL◎北京零售市场容量为2400亿;◎

2、传统零售业态已经走到尽头;◎市场呼吁一种全新的、全面的、更加合理的商业模式出现;◎金源MALL开业两年,由开业处门庭冷落到现在生意火爆,足以证明具有顽强生命力的MALL适合在北京发展。北京商业进入Mall时代巨大的市场空白!◎CBD-朝外-建国门-燕莎区域商务环境成熟,聚集着大量高收入人群体◎CBD正在东扩,泛CBD将成为北京最国际化的区域◎东区是北京消费力最旺盛的区域北京东区没有ShoppingMall◎朝外商圈借势CBD再次东扩,朝阳北路成为朝阳区的财富大道◎北京东区没有集购物、休闲、娱乐为

3、一体的大型ShoppingMall北京东区需要ShoppingMall朝青板块,北京未来富人区◎朝青版块原有1000万平米住宅面积,新增大约500万平米住宅项目价格均在1万/平米左右。◎朝青板块居住人群大部分在CBD、燕莎商圈工作,属于高收入人群集中住宅区◎朝青板块,距离CBD最近的新兴崛起的居住板块。◎朝青板块买房的业主年龄集中在28岁至42岁之间,大部分是在附近地区如CBD、燕莎商圈工作的白领人士,工作行业以IT、金融、商贸为主。我们可以走在市场的最前方!我们做品牌的优势ShoppingMa

4、ll在北京已具雏形;随着市场的逐渐成熟,天时京西金源MALL的成功入市,Mall不再是遥不可及的概念;大悦城将完成Mall走向成熟和规模化的质的飞跃地利东部消费力旺市,CBD东扩趋势,朝青板块富人区逐渐成熟,朝阳北路财富中轴交通优势人和中粮集团斥资200亿占领朝青板块商业地产之大势,中粮集团中字头企业的品牌号召力和资源整合能力中粮集团——世界500强企业斥资200亿全面进入商业地产!推广目标成为北京东区第一MALL品牌MALL性格:MALL是理性与激情的完美结合激情MALL集合享乐极致的商业模式

5、带来极致的休闲体验理性成熟的商业业态使休闲的时间更自由合理,心情更加放松MALL的无限魅力,决定了大悦城ShoppingMall的综合功能购物休闲化娱乐旅游化我们提倡商业世界化所以,大悦城ShoppingMall的精神主题是:全北京的人都来这里找乐!推广节奏排期大悦城工程进度一览于2007年5月1日前完成工程招投标等前期工期并开始工程建设,工期30个月,项目预计于2009年10月1日前竣工。2006年度2007年度2008年度2009年度2010年度2011年度2012年度2013年度Q1Q2Q

6、3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4Q1Q2Q3Q4出租:商场(地下)建设工期销售期出租:前商场(地上)建设工期期销售期手续出租:及公寓建设工期设销售期计出租:地下车库建设工期销售期室外工程建设工期工程开工工程竣工项目市场推广排期图示项目开工项目开业主力店洽谈期主力店招商签约期全面招商期开业筹备期试营业期07年1月07年3月07年5月07年609年6月09年9月09年10月月准备期及概念导入期预热期强势宣传期蓄势期品牌延续期Ope

7、nday业缘传播期大众传播期项目推广计划图示第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段准备期及概念导入预热期强势宣传期蓄势期品牌延续期期07年3-6月07年6-09年6月09年6月-10月09年11月-07年1-3月1、提案成果确认1、建筑设计概念的新闻1、公关活动周启动1、新媒体攻势延续1、新媒体攻势延续炒作2、户外展示系统2、新闻媒体攻势开始2、“大悦城读本”完2、精彩无处不在体验2、Mall论坛举办3、“大悦城读本”创成活动VI/围档/销售资料3、青年路版块的炒作做阶段3、指引系统的更换3、

8、感恩季促销活动5、网络媒体广告准备售楼处包装设计4、户外系统启动4、开业新闻4、年底新闻评选6、广播广告制作及现场实施5、软文攻势启动3、公关活动方案细6、现场包装启动化7、网络宣传启动及实施准备4、宣传文本/卖场空间完成/导视系统完成Openday(一)推广核心•传播MALL概念•普及MALL内涵•塑造MALL品牌形象•引导MALL生活方式(二)推广主题大悦城点亮半个北京的夜晚!(三)推广思想大悦城代表时尚大悦城是血性的、反叛的、新潮的走着乐着享受着大悦城是一种文化积淀大悦城是活色声香,是一种

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