人行道综合整治工程施工方案设计

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1、第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第三节工程项目管理的总体目标第二章工程概况及工程特点第一节工程概况第二节工程特点第三章施工方案与技术措施第一节施工准备第二节工程测量第三节拆除人行道、路沿石第四节拆除破损砼路面第五节排水工程施工方案第六节C30混凝土面层施工方案第七节脚手架搭拆第八节人行道垫层施工方案第九节人行道彩色透水砖、青石板、青石盲道的铺设第十节路沿石安砌第十一节树池砌筑第四章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系及控制流程第三节工程质量保证措施第五章安全、文明管理体系与措施第一节安全生产保证措施第二节文明施工保证措施第六章环境保护管理体

2、系与措施第七章工程进度计划与措施第八章资源配备计划第一节施工组织机构第二节施工管理主要人员配备及职责第三节确保管理机制有效运行的措施第九章施工部署第一节指导方针第二节组织部署第三节质量及工期目标第四节主要技术经济指标第十章施工协调管理第一节与建设单位的工作协调第二节与设计院的工作协调第三节与监理工程师工作的协调第十一章施工总平面布置第一节施工现场临时道路第二节施工用电第三节生产临时设施的布置第十二章冬、雨季施工措施第一节冬季施工第二节雨季施工一、安全管理体系安全管理体系如下框图二、施工质量检查系统附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

3、附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工平面布置图附表六：临时用地表第一章编制说明及编制依据第一节编制说明一、本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由道路、排水、安装等专业组成。二、本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。三、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程

4、质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。四、在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。五、在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。六、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。七、积极推广应用四新成果，在各项

5、工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。第二节编制依据一、《合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段》（以下简称本工程）招标文件。二、合江县城区新华路等人行道综合整治工程一标段施工图。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准、图集，以及省市关于建设工程施工管理等方面的有关规定：1、《城市道路路基工程施工及验收规范》2、《市政道路工程质量检验评定标准》3、《给排水管道工程施工及验收规范》4、《给水排水管道工程施工及验收》5、《方便残疾人使用的城市道路及建筑物设计规范》6、《施工现场

6、临时用电安全技术规范》7、《工程测量规范》四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。五、有关安全文明施工的规定；六、招标人对本工程的要求及施工现场的具体条件；七、国家、四川省、市现行的施工、质量检测及验收规范；。第三节　工程项目管理的总体目标根据比选文件，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格，将该工程建成为让业主满意的精品工程。一、工期目标我公司结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排

7、做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程甲方要求工期为50日历天，根据我公司技术实力和多年施工经验，对本工程施工工期定为50日历天。保证工程按时竣工，并交付甲方使用。二、工程成本造价控制目标我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效和顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备