经营目标责任书模板

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1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取经营目标责任书模板　　为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水平、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。根据公司《项目管理实施办法》，结合项目的实际情况签订项目经营目标责任书。　　第一条公司将工程项目以实行项目经营目标管理的方式与　　项目部签订目标责任书，责任人：项目经理：(第一责任人)、副经理：、总工程师：、会计师：。以上几人统称为目标责任人。　　第二条1、依照公司《项目经营目标管

2、理制度》将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干控制、完成奖励、节约奖励，完不成处罚，超支自负。　　2、本项目核定的目标利润指标为万元、成本节约额为3%、工资总额为%、业务招待及办公等其他开支为5‰，不可预见的开支。　　3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工资类收入、经营目标利润奖励收入、目标成本节约奖励收入、业主奖励部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其

3、他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　4、项目经理及领导班子的年基本收入(以下均包含领导班子成员，统称为目标责任人)　　A.目标责任人的年基本收入是由本章第3条的四个部分组成。(对跨年度项目，经营目标利润奖励，目标成本节约奖励以项目为单位核算，不按年度核算)　　B.目标责任人的月基本收入按基本工资、工地生活补贴类、效益工资、甲方(或业主)奖励留在项目部分共四部分组成。效益工资的发放按公司《工资核算标准及管理办法》执行。　　C.目标责任人个人获得的科技、管理成果奖、发明创造奖等

4、特殊奖按80%归个人。　　5、目标责任人的经营目标收入　　A.项目全部交工后，经公司审计、并考核认定项目经营目标利润总金额及综合指标量化打分的百分值，兑现时按目标利润与目标利润的超额部分各按比例计算。未完成目标利润指标形成亏损，则按本责任书第十二条办理。　　B.项目施工管理中出现重大伤亡事故，造成各种损失的按公司制度《安全生产规定》及第十二条有关条例处罚。　　C.项目实施中《工程项目经营目标管理制度》中三至八款出现问题，罚款三次后仍无效果，公司可采用行政手段予以解决。　　6、业主奖励小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报

5、考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　业主给项目部的奖励部分，奖励金额应视其性质区别对待。　　①若系业主或项目部从工程款造价中已扣交，用于筹集奖励基金，应先弥补其已扣交筹集奖励基金数，剩余的奖罚相抵后无风险时按下列原则办理。如纯属进度质量奖励，则按奖励总金额的40%留项目由项目部分配，但用于项目班子成员及业务骨干的奖励不得超过项目上留下40%中的60%，对于奖励总额的剩余60%及时上交公司。　　②如项目标价较低属以奖代补性质的，该项目部提留不

6、得超过奖金总额的30%，用于项目班子成员及业务骨干的金额不得超过项目上留下30%中的50%，对按总额的剩余70%及时上交公司。　　4、上述奖励分配方案、发放时间，由项目上根据奖励、处罚风险解除后，按公司制度《绩效工资及奖金发放办法》适时作出方案，并由项目班子成员讨论后报公司审批后再给于发放。　　本项目确定为：①或②()　　第三条与业主、甲方的进场合同、资产购置合同、劳务合同在签字前报公司法律顾问审批后执行，成形后原件寄给公司存档。　　第四条项目管理内容　　1.小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也

7、不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取工程项目经营目标利润、成本节约、质量、安全、工期、人才培养;　　2.项目管理内容：为合同清单内工程量所必须的各种管理;　　3.项目管理责任期限：以满足业主要求的工期为限，从项目筹备到竣工验收。　　第五条项目经理的权利　　1.有权根据项目工程的实际需要设立项目经理部，组建领导班子成员及其职能机构，善于发挥项目领导班子集体决策与职能部门的作用;　　2.有权在公司核准的工资总额内制订员工的收入分配方案，报公司核准后执行;