简谈麦格雷戈“xy理论”思想

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1、简谈麦格雷戈“xy理论”思想导读:麦格雷戈“xy理论”思想是一篇关于理论和组织的论文开题报告评语,免费分享供广大学者参考,希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。(辽师范大学政治与行政学院,辽大连116021)摘要:麦格雷戈的XY理论作为行为科学的代表一一直是管理者和学者感兴趣和研究的主要内容,麦格雷戈对于早期的人际关系见解过于简单化感到不满,根据自作为管理者和咨询师的经验,和心理学上的训练及人性假设和马斯洛的研究成果提出XY理论.阐述XY理论的观点的时,分析其理论的贡献及局限性,从中总结对管理的启示.关键词:麦格雷戈人性假设

2、x理论y理论中图分类号:F406文献标志码:A:10022589(2014)06005802一、产生背景及人性假设的理论基础行为科学作为一门独立的学科,产生于20世纪40年代末,自从30年代霍桑试验基础上的人际关系学说建立以后,企业和其他组织的管理中发挥了一定的作用,使得从事这方面研究的任何理论层出不穷.马斯洛的需要层次理论,麦格雷戈XY理论,赫茨伯格双素理论,布莱克和莫顿管理方格理论等等,从而丰富了行为科学的理论内容.具体来说,政治上:两次世界大战后,资本主义国家间矛盾空前尖锐.企业大多依然依靠严格的科学方法和规章制度来进

3、行管理的古典管理理论引起了员工的不满和社会的责难.经济上:垄断资本的加剧剥削,经济和科学技术的发展以及周期性经济危机的加剧,使得企业主单纯地利用传统的管理理论不能有效地控制工人、提高劳动生产率和增加利润.文化上:资本家为了摆脱危机,从分利用泰罗的科学管理原理加紧对工人的剥削,而当时工人反抗资本家的斗争越来越激烈,当时的资本主义学者开始纷纷寻求答案.沙从人的动机着手进行研究,探究人的哪种本性使得他们表现出特定的行为和组织管理中的应用两方面的基础上,组织心理学家沙对前人的研究成果进行归纳加入自的观点,最终提出了四种人性假设:经济

4、人假设、社会人假设、自我实现人假设、和复杂人假设.经济人是以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体,人希望以能少的付出,获得最大限度的收益,不择手段.经济人意思为理性经济人,也称实利人.这是古典管理理论对人的看法,即把人当作经济动物来看待,认为人的一切行为都是为了最大限度满足自的私立,工作目的只是为了获得经济报酬.再次人性假设的基础上,麦格雷戈提出了X理论.自我实现人假设是指人的最大限度的满足是为了实现自我,实现组织目标的过程中只有人的潜力充分发挥出来,能充本篇简谈麦格雷戈“xy理论”思想论文范文综合参考评定下度:优质标

5、题分表现出来,人能感到最大的满足.由此,麦格雷戈自我实现人假设的基础上,总结马斯洛的需求理论提出了理论.二、主要的思想内容麦格雷戈任州长期间,对当时流行的传统的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问.他认为,有关人的性质和人的行为的假设对于决定管理人员的工作方式来讲是极为重要的.种管理人员以他们对人的性质的假设为基础,以用不的方式来组织、控制和激励人们.麦格雷戈围绕人的本性来论述人的行为规律及其对管理的影响提出了xy理论.麦格雷戈把传统的管理观点叫作x理论,是以经济人假设为基础的,自私的动机是人类与生俱来的本性,把人看作是主要

6、凭直观感性行动的以追求物质利益和需要为最大满足.其主要内容是:(1)大多数人是懒惰的,他们能的逃避工作,习惯保守,反对改革,漠视组织.(2)大多数人是理论和组织论文开题报告评语,他们能将个人的目标与组织目标统一起来.(4)适当的条件下人会学会谋求职责.逃避及缺乏抱负通常是经验的结果,不是人的本性.(5)大多数人解决组织困难时,都会发挥较高的想象力和聪明智和创造力.根据以上假设,相应的管理措施是:组织能够利用全体员工的想象力和创造力,只要给员工机会,他们会进行自我控制,将对组织目标实现做出贡献.具体来说:(1)管理重点要改变,

7、管理者的重要任务是创造一个使人得以发挥能的环境,发挥职工的潜力,使职工实现组织目标的时也达到自的目标.(2)管理人员的职能要转变,此时的管理者不再是指挥者、调节者和监督者,而是辅助者,要从旁给予支持和帮助.(3)激励方式要改变,对人的激励从外部的工资、提升等的方式向内激励的转变,主要是给予来自工作本身的内激励,让他承担更具有挑战性的工作,使其担负相应的责任,促使其工作中能做出成绩有作为,满足自我实现的需要.(4)管理制度要转变,给予员工更多自主权,实现自我控制,让员工参与管理和决策,共分享权力.Y理论以自我实现人为基础,提出

8、重视人的主观积极性,重视对员工自我实现的满足,提出主要的激励手段是内激励,从人的主观出发来实现组织目标的实现.三、麦格雷戈XY理论的主要贡献1。阐述了人性假设与管理理论的内联系,即人性假设是管理理论的哲学基础提出了管理理论都是以人性假设为前提的重要观点,这表明麦格雷戈经揭示了人本管理的实质

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