训练---课程开发流程

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1、点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com第一阶段：课程需求调查一、确认问题：存在的问题=标准-现状标准：现状：问题：二、确认原因及解决方法1、知识和技能：2、目的动机：3、组织与环境：点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com一、分析并制定技能标准工作分析记载表工作：任务项目操作频率（A）重要性（B）学习难度（C）总分优先考虑说明：（A）1．极少2．偶尔3．每周至每月有4．每天至每周有

2、（B）1．不太重要2．重要3．极其重要（C）1．容易2．不难3．难4．很难点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com5．每天有任务分析记载表工作：任务：步骤/成分操作频率（A）重要性（B）学习难度（C）总分优先考虑说明：（A）1．极少2．偶尔3．每周至每月有4．每天至每周有5．每天有（B）1．不太重要2．重要3．极其重要（C）1．容易2．不难3．难4．很难四、受训者技能评估与差距分析差距分析记载表工作：步骤/成分水平分数熟练度问题点

3、时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com12345有打Χ问题可通过培训解决的打X12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）12345（）（）水平分数说明：1．不能完成任务中任何部分2．能完成一半以下任务3．能完成一半以上任务4．能完成全部任务但需时过长5．能在完成时间完成全部任务五、确定培训方向培训主要内容：1、2、3、点时培训社区

4、：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com4、第二阶段：制定课程大纲一、制定课程目标目标一：目标二：目标三：目标四：二、编排课程内容课题描述1、课题名称：2、课题的宗旨：点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com1、课题目标：2、课题培训的对象：3、培训人数：4、课题培训的持续时间与日程：5、设施要求：6、培训教

5、师/导师要求：授课计划课题名称：页码：课时名称：日期：培训目标：学完本课，受训者将会：1．2．3．4．主题提纲方法时间需用资源点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com练习或现场参观学员作业：评价方法：一、选择培训方法选用培训方法记载表培训目标：属于何种表现：传授知识？是否点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tr

6、acn.com传授技能？是否改变态度或观念？是否受训者特点：培训人数每班人数文化程序工作经历其它特点合适的培训方法：实践需求何处培训座位安排培训利用的环境培训利用的工具和设备其它重要情况选用的培训方法点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com一、确定培训资源案例：游戏：练习：角色扮演：阅读材料：点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流ht

7、tp://www.tracn.com视听材料：其他：第三阶段：编写课程资料一、编写课程大纲课程宗旨：课程目标：内容大纲：讲授时间：培训方式：所需资源：练习方式：点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流http://www.tracn.com讲师要求：二、编写讲师手册分部分的目标：内容要点：操作步骤：讲师讲评要点：时间安排：三、编写练习手册练习目标：练习资料：练习步骤：讲师讲评要点：注意事项：四、编写学员文件学员目标：点时培训社区：海量培训资料下载，培训管理学习交流htt

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