医药公司质管部工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立医药公司质管部工作计划　　篇一：质管部年度工作计划　　质管部年度日常工作安排　　根据公司XX年度的发展规划，制订并组织实施本部门的质量管理工作计划，组织下属并配合其他部门开展产品注册申报及临床相关工作；确保公司质量管理体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作

2、效率和服务质量，以满足公司各部门业务的需要。　　1.组织结构及业务内容　　目前，公司质管部有人员5人，其中负责人1人、质量监督（QA）岗位1人、质量检控（QC）岗位2人、临床观察员岗位1人。部门组织架构　　XX年质管部组织架构如下图：　　职责范围包括：质控组：　　1）物料来料检验；　　2）生产领用物料成本控制核查；3）生产过程监督、半成品/成品检验；4）不合格品及质量事故的调查和处理；5）物资报废审核；　　6）全公司各部门制度落实情况监督及定期核查；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马

3、车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　7）洁净间环境监测、制水系统日常监控、计量器具的校正；8）质控品、关键物料、标准品的标定和日常管理；　　9）负责对顾客投诉事件进行调查等。注册组：　　1）制定产品注册申报计划；　　2）组织及审核相关部门编制的注册资料；3）负责资料呈递、材料补正等对外联络工作；4）负责临床研究等对外联络工作。2.本部门各岗位业务内容部门负责人业务内容　　第

4、1页共6页　　QA业务内容　　QC业务内容　　第2页共6页　　注册岗业务内容　　第3页共6页　　3.工作计划总结　　第4页共6页　　篇二：医药公司质管部述职报告　　医药公司质管部述职报告　　尊敬的公司领导、同事们、大家好：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　时光荏苒，XX年上半年的工作已经结束。首先感

5、谢各业务部门对我工作的支持与配合，才使我顺利的胜任了质管部的工作，在过去的工作中，我严格按照公司的管理制度和GSP的要求，努力学习药品质量工作的各种知识和方法，虚心请教，踏实工作。较好的履行了工作职责，完成了工作任务。现将上半年工作情况做以简单汇报：　　一、恪守工作职责，主动学习，掌握工作技能，更加胜任质管工作：　　1、认真按照GSP实施日常工作。　　2、收集、整理最新药事信息、并上报公司经理。　　3、对各门店药品养护工作的业务技术进行指导。　　4、指导督促各岗位做好各类台账、记录、保持连锁门店各项质量活动记录的完整性、准

6、确性和可追溯性。　　5、协调部门之间质量管理工作的有序开展。　　6、做好药品不良反应的收集、上报工作。　　二、努力提高工作效率、保质保量的完成工作：　　参与公司各类促销、买赠、会员日活动XX次，按时发放各类奖品；成功申报各药店电子监管入网表；办理连锁各门店营业执照的变更、年检工作；变更XXX大药房、XXX大药房、XXX大药房　　等6家门店质量负责人或经营范围、并制定相应的管理制度2套；按时完成公司领导分配的其他工作任务。在工作中，注重同事间的协调与沟通、疏通工作流程。　　三、存在的不足和今后努力的方向：随着信息化和全球化的

7、发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　由于办公室事务较多及今年连锁公司组织多次活动，使我对门店质量工作指导、督促、检查力度不够。在以后的日子里，多与门店店长、员工交流沟通、严把质量关，面对不足、认清差距、不断进取、大胆开展工作。　　四、XX年下半年工作计划：　　1、加强药品经营质量管理规范；　　2、收集药品质量资料、认真对

8、待每项反馈信息；　　3、做好公司员工质量培训工作。　　4、及时准确建立相关资料档案；　　5、加强门店质量管理制度的指导监督；　　6、做好相关药品养护工作。　　在今后的质量管理工作中，与各部门加强沟通，和各位同事携手并进，协助总经理，加强质量管理，更好的处理工作中遇到的问题，为公司下半年工作圆满完成而努力