关于财务管理在新会计制度下的问题分析

关于财务管理在新会计制度下的问题分析

ID:23744183

大小:53.50 KB

页数:6页

时间:2018-11-10

关于财务管理在新会计制度下的问题分析_第1页
关于财务管理在新会计制度下的问题分析_第2页
关于财务管理在新会计制度下的问题分析_第3页
关于财务管理在新会计制度下的问题分析_第4页
关于财务管理在新会计制度下的问题分析_第5页
资源描述:

《关于财务管理在新会计制度下的问题分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于财务管理在新会计制度下的问题分析导读:怎么写作好企业和财务相关方面的论文。本篇财务管理在新会计制度下的问题分析中的相关标准论文格式要求希望会对你的写作带来参考帮助以解你的写作忧愁。(青岛理工大学,山东青岛266000)【摘要】财务管理作为行业的重要组成部分,越来越引起管理人士的重视,而经济政策环境的不断变化也对财务管理不断提出新的要求.《新会计准则》的颁布和实施促使财务管理的创新型改变,行业的财务活动必须接受新的要求,迎接崭新挑战的时也把握良的机遇.新会计制度下的大方向经转变,我国财务管理适应中仍然存着种样的问题,何全面

2、地发现问题透彻分析,以及何恰当有效地解决,成为当下十分紧要的一步.【关键词】财务管理新会计准则问题分析2013年颁布的新会计制度对我国财务管理产生了深远影响,作为规范会计行为的重要法规,会计财务报表等方面都提出了新的要求.种具体准则的实施有效地提高了我国企事业的财务管理相关水平,为我国国民经济提供了帮助.但是理论的创新需要实践加以付诸,管新的会计制度经存,仍需我们不断修正财务管理问题,能使我国财务管理得到不断的提升与进步.一、财务管理新会计制度下产生的问题(一)专业知识与专业人普遍缺乏财务管理本身需要具备专业财务知识的会计人

3、员参与其中,新会计制度下,原有的会计准则得到了改变与创新,更加需要对财务管理及会计专业知识熟悉的财务人员.然而现实情况中,大多会计人员对财务概念相对模糊,思维模式陈旧,无法从容及时地转换更新.对于老员工更加放任自由,本身老员工的财务管理思维比较老旧且难以主动学习改变,加企业放任不管,财务问题便从个方面本篇关于财务管理在新会计制度下的问题分析论文范文综合参考评定下度:优秀选题显现出来了.(二)财务管理企业和财务标准论文格式要求制度有待完善面临今经济愈加发展迅速、企业竞争愈加激烈的现状,很多企业无法把控有效的管理,迫于形势只追求

4、眼前利益,却忽略了企业的持续发展问题.管短时期内企业的盈利得到了一定的提高,但是由于管理人员过于重视企业的营运,而忽视了企业的财务管理制度,导致企业今后的发展中很难做到稳步提升,遭遇风险时极易出现重大问题.通常企业管理人员对财务管理制度意识过于薄弱,便无法理解其整个企业运营中的重大意义,即使发现了问题漏洞也难以及时有效地解决.(三)内部控制频现漏洞企业财务管理的内部控制是近几年越来越得到人们关注的一个问题,管新会计制度下,财务管理模式随改变应用广泛,但是内部控制却频现漏洞,为企业财务管理带来了许多不必要的麻烦.企业的种经济项

5、目都需要内部控制的工作开展能保证顺利进行,果不断出现失误或者经济事故,便代表企业的内部控制没有做.许多企业的内部控制相关条例虚设,缺乏良的企业内部控制,即使新会计制度下,也无法使财务管理更地发挥企业中的重大作用,只会产生十分不利的影响.(四)财务预算体系缺乏正规性今,许多企业内部其实没有正规的财务预算体系,导致企业对内部资金是否正常运转产生延迟信息,十分不利于企业的长期发展.财务预算包含企业预期内的财务状况、经营成果、盈利收支等多项内容,与企业的方面运行息息相关.财务预算体系缺乏正规性使财务人员工作中极易出现种问题,导致重大

6、财务问题,对企业的经济发展产生不良的影响.(五)财务管理模式需要进一步创新新会计制度的颁布与实施使财务管理模式发生了巨大变化,企业财务信息更加透明清晰,财务管理模式的改革使企业全员都有资格参与到企业的财务管理中,为企业一份力的时为企业带来经济效益.财务管理模式的改革提升了财务管理企业中的如何撰写企业专业学士论文预览次数:3097评说人数:262重要地位,更加引起管理本篇原创出处:shuoshilunwen/106096.人员的重视,要求企业对财务管理模式进行更进一步的创新,以顺应新会计制度实施后时代的需求.何提升会计信息的质

7、量,何降低企业资金风险等一系列问题,都需要对财务管理模式进行改革创新运用能得以顺利解决.二、何解决财务管理新会计制度下产生的问题(一)重点培训财务专业人员,提升管理人员能力摒弃原有缺乏系统的培训方式,从根本上建立企业财务人员终身学习的意识,通过专业的财务知识培训,结合实际操作中出现的种种情况,将专业理论知识转化为财务人员必备专业技能,从而当面对新会计制度,能够更快更地适应新准则,进行企业持续发展.(二)明确企业长期目标,追求持续发展企业发展追求长期持续,树立正确长久的财务目标,以使企业稳定有序的进行经济活动,不断提高企业的经

8、济效益.明确财务管理的目标是企业的关键,企业管理人员的眼光要放远处,充分利用资源共享,管理工作中主要改革创新,从而促进企业合理正常地运行.(三)财务管理全面渗透,完善相关财务部门企业经营中切勿将财务部门与其他部门分割开来,而是应该整个企业环境中使财务管理全面渗透进企业的每个部门中,这样避免

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。