房企高效团队建设与管理

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方房企高效团队建设与管理课程收益l理解高效团队建设的核心理念l掌握高效团队建设技巧l掌握团队运作管理实战技能l掌握团队沟通及如何处理团队关系课程对象：房地产企业副总、经理、主管、后备管理人员课程时长2天第一单元：高效团队管理核心理念Ø什么是团队Ø群体和团队的差别Ø如何转变观念融入团队Ø基于项目管理的团队建设运作第二单元：团队建设运作与管理Ø领导者的团队思想格局Ø团队管理如何“谋”Ø团队管理如何“断”Ø领导者在团队建设中的思维模式Ø针对不同团队

2、成员转换领导风格Ø领导艺术与团队关系5个要点第三单元：高效团队建设方法Ø如何打造团队灵魂Ø团队建设四要素Ø团队角色与担当Ø团队建设十步法Ø基于项目管理的团队建设要点第四单元：团队领导与协作Ø基于团队管理的思考模式Ø团队的信任与支持----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方Ø领导者如何带领团队Ø高效团队“六勤”管理第五单元：高效团队运作管理Ø领导如何为团队设定目标Ø团队成员如

3、何彼此扶持Ø团队目标制定的步骤Ø分解团队目标现场演练DC-PDCAØ依据公司的KRA分解团队成员KPIØ团队目标推行中的沟通Ø如何将长程目标打散成许多短程计划。Ø为每个计划设定明确的期限。Ø领导者如何辅导团队员工绩效改进第六单元：团队运作激励技巧Ø授权激励技巧Ø员工工作动机分析Ø目标激励技巧Ø公平激励技巧Ø强化激励技巧Ø感情激励技巧Ø参与激励技巧第七单元：团队高效运作执行Ø团队执行效率低下原因分析Ø团队三化执行力Ø执行四步骤Ø工作执行三步法Ø三元工作技巧化Ø商务专家化Ø对上“检票”工作化Ø对下“路标”工作化Ø如何上传下达----------专业最好

4、文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方Ø团队之间的“接口”管理Ø如何执行规章制第八单元：团队运作关系处理原则Ø团队成员之间的双向关系Ø对事不对人Ø维护他人的自信Ø保持建设性关系Ø以身作则第九单元：团队关系管理技巧Ø团队之间的人际关系处理方法Ø上级与下属冲突处理方法Ø员工之间冲突处理方法Ø小团体冲突处理方法Ø团队成员的个性化处理方法第十单元：团队沟通管理Ø基于团队发展高度的沟通理念Ø沟通五项黄金法则

5、Ø与团队成员沟通倾听技巧Ø360度团队沟通技巧实战演练Ø控制自己和引导团队成员情绪Ø控制情绪的工具有效应用Ø团队沟通管理方格图Ø团队管理沟通要用“心”许文老师简介u世界500强企业总经理实战经历u1996年香港政府授予永久居民资格u目标计划执行三维体系创始人u房地产领域实战派管理专家u2009年度中国百佳管理培训师u亚洲管理科学协会认证（中文）讲师----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文

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8、高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。u结合世界500强担任多年总经理的实战管理经