行政专员年度工作计划

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1、行政专员年度工作计划编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“公司,企业,计划,员工,工作”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进部门工作计划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。计划一：行政人员简单的说就是一个企业的打杂人员。但是这种打杂的技能要求还不低，不是什么人都做的了的。需要具备的基本素质就是：我是公司一块砖，哪里需要哪里搬，即使在休息日也必须时刻准备随叫随到。下面是本人在公司从事的工作内容的一部分，供你参考：1、符合公司企业文化要求，具备积极主动的工作意识，时刻以公司企业文化为主导思

2、想，将企业文化的内容深刻的融入日常工作之中；2、自觉遵守公司的各项规章制度、洁身自好、重视个人修养及职业形象，讲求职业道德；3、工作具有较强的计划性及效率性；（1）负责完成各种行政综合事务：①邮件、传真、文件的收发管理；②办公用品采购、保管、发放、管理；③办公环境卫生、氛围维护；④办公设备维护保养、维修、管理；⑤各种文字编辑工作，文案文件起草，做好公司文件、资料保存管理；⑥总经理日常工作协助；⑦　　行政专员年度工作计划编辑tk763992698精心整理，可为2017年写作与“公司,企业,计划,员工,工作”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进部门工作计

3、划栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。计划一：行政人员简单的说就是一个企业的打杂人员。但是这种打杂的技能要求还不低，不是什么人都做的了的。需要具备的基本素质就是：我是公司一块砖，哪里需要哪里搬，即使在休息日也必须时刻准备随叫随到。下面是本人在公司从事的工作内容的一部分，供你参考：1、符合公司企业文化要求，具备积极主动的工作意识，时刻以公司企业文化为主导思想，将企业文化的内容深刻的融入日常工作之中；2、自觉遵守公司的各项规章制度、洁身自好、重视个人修养及职业形象，讲求职业道德；3、工作具有较强的计划性及效率性；

4、（1）负责完成各种行政综合事务：①邮件、传真、文件的收发管理；②办公用品采购、保管、发放、管理；③办公环境卫生、氛围维护；④办公设备维护保养、维修、管理；⑤各种文字编辑工作，文案文件起草，做好公司文件、资料保存管理；⑥总经理日常工作协助；⑦制定行政管理制度，实施完成，并根据公司发展需要不断更新；（2）做好办公室后勤管理：①员工食堂管理；②员工餐制作管理；③办公车辆调度；④车辆维护保养管理；（3）负责完成人事管理各项工作：①根据各部门工作需要制定人事管理工作计划；②制定招聘、培训工作计划并组织实施；③进行人事合同管理；④制定人事管理制度实施完成，并根据公司

5、发展需要不断更新；⑤做好人事档案、资料管理；⑥做好公司考勤管理，按时如实记录考勤；⑦绩效考核统计；⑧升职加薪管理；⑨劳资核算；⑩日常工作的奖惩评定；（4）做好公司内外部共关系维护；（5）积极配合外部建设工作，做好营业合同的管理、报价、产品资料收集工作；（6）积极配合财务部门做好收支的审核工作；（7）协助营业部门及财务部门建设完善部门管理制度并配合实施完成，不断更新；（8）组织召开各项工作会议；4、有计划的进行各项岗位专业知识及技能的学习，不断提高个人工作技能，有计划的做好下属的培训工作，安排下属日常工作并确保执行结果；5、完成上级交派的其他工作。（也包括

6、上级交办的私人事务、家庭事务）计划二：一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。通过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，为制定

7、科学合理的薪酬制度、实施绩效考核提供良好的基础。二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。三、搭建内训机制，完善培训体系大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，

8、而是回报颇丰的长期投资。1、行政人事部将在20xx年初对酒店所有部门进行培训需求