建筑设计院设计流程

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1、``第一章建筑专业设计流程电梯选型与装修标准方案泛光照明方案外立面材料方案结束住宅外立面方案公建单体方案住宅裙楼平面方案开始前期资料收集总体规划与户型设计方案市场定位与产品策划`````一、前期资料收集阶段市场调研现场踏勘取得设计条件综合分析总结,完成考察报告开始结束1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据:建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、(原有地质勘探资料)、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研,综合

2、从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。4、综合分析总结,完成考察报告,作为市场定位与产品策划决策依据。`````二、市场定位与产品策划阶段宏观规划评估方案规划经济评估市场定位产品策划决策并通过集团审批开始结束1、市场定位明确楼盘档次定位,初步确定户型指标、户型结构、户型比例、设计特色具体要求。2、宏观规划评估方案作出不同容积率、密度,不同层数,不同类别产品(别墅、类别墅情景洋房、小高层住宅、高层住宅、一梯几户等)的

3、宏观性规划评估方案。3、规划经济评估对不同类别产品、不同环境的产品假设其销售价格,再对宏观规划评估方案计算其总销售额。根据总销售额、工程管理成本、年供应量、工期、项目总周期等对不同的宏观规划评估方案做出综合评估分析总结。4、产品策划决策并通过集团审批经规划经济评估,确定产品策划,明确规划要求、环境要求、产品类型、户型比例、户型指标、户型结构等。`````三、总体规划与户型设计方案阶段规划总平面方案设计组织方案讨论并通过集团审批户型方案设计公共配套设施规划(含地下室、各类功能配套设施等)总平面规划报建图开

4、始结束综合管线与设备用房规划并通过集团审批二图一书(或四图一书)详规报建人防规划设计并通过集团审批二图一书批复后提供综合管网与人防规划报建图归档,由设计中心取得批复意见后实施四、住宅裙楼平面方案阶段`````取得当地商业等行业市场调研结果或前期销售情况开始结束裙楼平面方案设计方案讨论(须销售、策划参与)并通过集团审批归档并向设计中心交底五、住宅外立面方案阶段`````小区整体风格方向性研究策划并通过集团审批开始结束平面进行窗与空调位优化设计外立面模型设计通过总工室批准外立面效果图通过总工室批准并通过集团

5、审批最终方案设计成果(四个立面图)设计完成归档并向设计中心交底模型制作并报集团审批确定六、公建单体方案设计阶段(含独立各类设备用房如配电房、水厂等)`````重要公建由总工室提出设计任务书并通过集团审批开始结束单体平面通过集团审批单体平立面方案通过集团审批最终方案(含四个立面、平面)设计完成归档并向设计中心交底七、外立面材料方案阶段拟提出材料方案开始材料效果质量、造价分析和比较,通过总工室批准制作完成材料方案与确认书组织评审与上报通过集团审批结束归档,交设计中心、招标中心与工程部各一份八、泛光照明效果设

6、计阶段`````确定整体效果、经济方面、方向性定位开始夜景效果图设计总工室通过后上报集团审批,归档结束夜景效果图交设计中心设备部设备部、招标中心组织设备施工图设计与招标综合评审确定九、电梯选型与装修标准设计阶段`````公建项目从各类厂家中拟选电梯型号开始住宅项目根据施工图井道尺寸,在长期合作厂家产品资料中选型结束装修标准向厂家询价现场选装修标准并组织厂家出具轿厢装修效果图电梯选型与装修标准(含效果图)报集团审批归档并送设计中心、招标中心一份第二章设计中心建筑专业设计流程`````开始单体建筑方案阶段初

7、步设计阶段施工图阶段资料准备及提交阶段施工跟进阶段竣工图阶段结束一、单体建筑方案阶段开始`````单体建筑方案的交接及交底平、立面方案细化设计地下室建筑方案报批单体建筑方案报建图结束1、单体建筑方案的交接及交底(1)单体建筑方案的交接①交接内容:单体建筑外观效果图;单体建筑全套平、立、剖面图;批复后的小区修建性详细规划总平面图。②交接方式:由方案中心提交设计中心建筑部相关楼盘项目负责人。(2)单体建筑方案的交底方案中心提交方案后7日内,负责组织向设计中心交底。2、平、立面方案细化设计(1)建筑部建筑专业

8、负责人组织设计人复核建筑方案的内容是否满足详规批复的要求及国家、地方的规范、规定。`````(2)建筑部建筑专业负责人负责督促方案中心确定楼盘的档次定位、楼盘的分期开发建设顺序、主要的外墙材料等内容。设备部依据相关资料完成设备规划及布点、完成单体修改并反馈到方案中心。(3)建筑部建筑专业负责人组织结构、设备等其他专业人员完成相关专业的初步设计方案。(4)建筑部建筑专业负责人组织各专业人员进行单体建筑的平、立面方案细化设计,并将最终的平、立面

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