xx—xx学年度第二学期小学教科室工作计划

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1、XX—XX学年度第二学期小学教科室工作计划XX—xx学年度第二学期小学教科室工作计划一、指导思想本着学校“书香墨韵、和谐并进”的办学理念,本学期的教科研工作,在继续推进“精细教学”工作的前提下,遵循求真务实的工作态度,以全面提高教育教学质量和强化内涵发展为核心目标,以常规落实为前提,以堂质量为保障,以提升教学水平为目的,整合全校名师骨干力量,凝心聚力,解决关键问题,全面推进我校的教科研工作。现就我校xx-n学年第一学期教科研工作安排如下:二、学期主要工作(围绕精细教学开展).月份教案、教学工作手册检查2.读书交流、教学经验交流、教材分析3.教师培训、奥数初赛4.名师、骨干

2、示范的开展,题研宄有效对接,探索实效教研新模式5.组织青年教师风采大赛6.开展新教师汇报7.组织骨干教师参加支教、送教活动8.单项质量检测(学校、教研中心)9.期中、期末综合质量检测10.学困生转化工作11.推进音体美学科常态化工作12.组织老师参加区级区级教学能手赛评选13.语言文字示范工作14.新教育儿童程常态化15.组织教师开展教学基本功竞赛(书法、多媒体)三、措施要点.切实落实新标的理念全体教师要认真研读标,学校组织各学科教师结合教学实践进行标操作层面的学习研讨。结合教学中遇到的问题组织相关的学习培训,使标的学习与教学紧密结合,不走形式,不追新求异,着眼于教学的实

3、效性和学生的全面发展。2.通过质量分析,使堂教学目标趋于明确质量分析对教与学都具有检测功能,对教学管理也具有借鉴指导意义。各学科将在开学初继续做好此项工作,质量分析一定要指向堂教学,要将试卷出现的问题和堂教学行为对接,从而通过分析,对堂教学存在问题起到提升的作用。树立正确的质量观。学生的质量体现在方方面面,最直接的表现是学业成绩。学业成绩不可以不追求,但要理性看待学业成绩,分析影响学业成绩的种种因素。将这些因素整合起来,形成正确的质量观。3.联片教研、骨干示范、题研究相结合的教研新思路倾力挖掘和打造名师骨干,从而发挥名师骨干的引领辐射作用,促进学校教科研水平的整体提升。语

4、、数、英学科将结合申报题,落实“教什么”,解决“怎么教”的关键核心问题。其他学科将结合学科特点,学科教学及评价中存在的主要问题进行以例、研讨、交流等形式的教研活动。在活动中促进名师骨干水平,促进专业水平提高。同时,通过对“徒弟”授的听评,来检测名师骨干的带头作用。名师、优秀骨干,每学期要上交一份优秀教学设计、一篇优秀教学论文(随笔)、一份所教年级优秀试卷,作为考核内容之一。名师、骨干如果没有承担区域教研活动的,可以预约教研员和学校领导共同听评,推广自己的教学。教研活动专项展开,不贪多求全,持续研宄,力求形成学校的特色。2.加强教学质量的监控与评价,提高教学质量(1)注重过

5、程评价。教学质量的提高,教师素质的提升,都要体现在常规工作的扎实有序上。学校要利用“推门”和常态调研的机会,携同学校领导,采用随机抽样和检测的形式,一要检查教师的备、讲、批改作业等情况,提出改进建议。同时,通过调查了解,分析教研活动及集体备等活动,是不是立足校情、学情,围绕专题,持续进行。(2)组织好语文、数学的单项测查及学期末的年级抽查,各学科做好质量分析工作。重视良好习惯的培养,重视各学科单项基础的扎实和提高工作。.认真做好已立项的区级、市级、自治区级、国家题研宄,让题真正服务于教育教学,加强过程管理,做好题指导、结题验收、及时上报优秀成果。及时总结、推广典型经验,充

6、分发挥学校引领、示范、作用,提高收益。6.继续加强体卫艺教学工作,跟进堂教学,以听为抓手,评为导向,结合活动开展,打造综合组各学科有效堂。7.“走动式”办公,多方听取意见和建议,及时改进工作中的不足。走动式,深入到教研组、堂、教室,及时解决工作中存在的问题,提高管理的实效性,加强与教师的沟通与联系。8.努力践行。一方面在工作实践中,力求追寻教育的真相,在牢牢把握教育规律的同时,理性借鉴教育改革的经验,立足于学校的实际,追求实际效果,将经验与做法本土化。另一方面,做到眼高手低,将思想用行动呈现出来,杜绝空想。6.精细。主要做法是:一是思想上高度重视,树立一种观念,环节干部的

7、做事方式直接影响教师的做事方式,是学校文化形成的重要组成部分。二是注重每个环节的跟进,策划、筹备、落实、效果,各个环节充分考虑,步步跟进。0.常历练。紧紧抓住全员育人的常态工作,历练环节成员,在千头万绪的工作中,理清思路,抓好细节,有条不紊地开展工作,教育教学质量有明显提高。1.为了让工作形成体系。要求将一学年的工作按照督导评估体系,与自己的工作体系找到契合点,相互印证。是一条珍珠项链,而不是散落的一颗颗珍珠。整体提升档案整理的品质。2.探索提高学业成绩的科学路径。首先,通过提高教师建设程的水平,增强程的适应性,提高教学效率。

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