人事处年度工作总结

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2、目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。2013年，在深圳局党组的正确领导下，人事处紧紧围绕“发挥传统优势，建设大局强局；创新机制模式，打造一流口岸”的工作目标，落实“千方百计保安全、一心一意促发展，聚精会神抓建设”三大重点任务，扎实做好各项干部人事工作。一、重点突出，听民意、惠民生，组织人事工作成效显著人事处依据深圳局党组的要求和部署，把关心干部职工切身利益放在首要位置，集中力量，扎实、稳妥、规范、有效地加强干部队伍建设，圆满完成党组交办的任务。（一）科学调整机构、职数，优化机构配置，拓宽发展空间合检情完成各单位职能的重

3、新调整、全局科级机构的重新设置、科级领导职数的重新核定等工作。（二）加强选拔任用，措施规范有力，落实政治待遇振士气本年度干部选拔任用工作措施得力、程序规范，有效调动了各层级干部职工的工作积极性。（三）保持职称评聘质量，助力职称晋升，调整首聘时间合民意完成20年度职称评审工作；对提交高评委的评审材料从严把关、精益求精，保障了高级职称评审通过率在系统名列前茅；做好20年度专业技术职务聘任工作。（四）立足工资福利，用足用好政策，落实生活待遇惠民生落实福利待遇，做好各项奖金的核算发放；完成对机关服务中心员工薪酬标准的统一规范调整；协助做好公积金和购房补贴相关工作；提高聘

4、用员工养老保险缴交基数；完成人事部、XX市各项工资统计工作；做好社会保险管理、工伤管理等工作。（五）有效推进民主生活会意见整改，深入开展教育实践活动，解决实际问题暖人心20年深圳局民主生活会上提出的53条意见建议中，有21条由人事处牵头主办，人事处及时对上述问题逐条研究，积极推进整改，除少数属于长期工作需持续推进外，均顺利完成整改；结合党的群众路线教育实践活动，组织复转军人座谈会和新进人员座谈会，通过多种途径倾听民声，想方设法为干部职工办实事；全年接访30余人次，对群众反映的实际问题均一一妥善处理。二、亮点频出，办实事、创一流，人事工作满意度持续提升人事处在推进

5、各项具体工作时，注重实效，强调质量，在继承优良传统的基础上，有提升、有创新，出成绩、出亮点。（一）严格考核，加强监督，干部选拔任用满意度高位攀升完成20年年度考核工作，对考核优秀等次人员进行嘉奖，对连续三年考核优秀人员记三等功，组织完成总局管理干部的年度考核工作；完成深圳局20年干部选拔任用情况“一报告两评议”工作，深圳局干部选拔任用整体满意度为95.78分，已连续四年上升。（二）公平公正，精心组织，公务员招录工作受多方好评2013年公务员面试工作部署周密、井然有序、备受好评；安排新录用人员“一站式报到”服务，帮助新录用人员适应新环境；制定2014年公务员招录计

6、划，完成公务员考试网上报名资格审查；配合XX市完成军转干部安置工作。（三）理顺关系，改革模式，服务分中心及聘用员工管理有效加强完成服务分中心管理模式调整；在充分调研基础上，新制定聘用员工管理方案，实现聘用人员管理权责统一；举办聘用员工管理专项培训2期、聘用员工管理系统培训1期，确保管理模式调整顺利完成。（四）积极作为，引才育才，人才队伍管理成绩斐然引进博士后人员1名，组织博士后中期考核1人、出站考核1人；完成各类选拔推荐，为优秀人才积极争取待遇，帮助2人获得XX市后备级领军人才资格；完成深圳局第五届优秀中青年专家选拔，组织中青年专家交流调研活动；积极向XX市政府

7、争取政策，通过多种途径提出高层次人才政策修改意见。（五）提高标准，增加项目，干部职工体检落实党组关爱优化干部职工体检项目表，新增骨密度检测、眼底照相、糖类抗原检测等项目；扩大参加体检聘用人员范围，提高聘用人员体检标准；做好新晋保健对象的申报及办卡工作，完成保健对象体检安排；目前全局普通干部职工体检和聘用人员体检已完成。（六）信息管理，优质高效，“人事管理系统”建设效果显著推动人事管理信息化建设，全面应用“人事管理系统”，请休假、教育培训、计划生育实现信息化管理，工作效率提升明显；组织对“人事管理系统”的持续升级完善，增加考勤管理、职称管理等新模块，并与“网络培训

8、平台”整合，新系统将胜任