简论课程论文模板和格式要求

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1、简论课程论文模板和格式要求简论课程论文模板和格式要求导读：营策略上要重视困难，采取机动灵活的办法，实事求是，因地制宜，有进有退，规避风险，从长计议，力争主动。因此为了达到我们的目标，三条准则需要重视。一.全面审视企业战略2形势与政策廖丽华全面审视企业的战略，就是要实事求是地坦诚面对和客观评形势与政策廖丽华华南师范大学增城学院课程论文题目：谈当前世界经济形势课程名称考查学期2011/2012学年第1学期考查方式课程论文姓名廖丽华学号200901014109专业09级商务英语A班成绩指导教师何月1形势与政策廖丽华摘要：当前的经济形势严峻，企业发展期间出现许多不好的因素，我们该如

2、何改善这种情况？毫无疑问，企业发展战略上要正视困难，整体上能按原定规划办到的，就不要急急忙忙草率往下调。在具体的经营策略上要重视困难，采取机动灵活的办法，实事求是，因地制宜，有进有退，规避风险，从长计议，力争主动。1.全面审视企业战略2.提高科技创新能力，转变发展方式3.苦练内功，打造竞争势力4.坚决走出去开拓市场。无可否认，当前的经济形势依然处于紧张阶段，而且我们已经认识到，严峻的经济形势对国与国之间的冲击是客观存在的。但是，我们是整体受到冲击？还是部分受到冲击？是受到正面的冲击？还是侧面的冲击？受到冲击的强度有多大？还要持续多长时间？这些问题都可以从以下几方面进行分析。

3、有的企业面对诸多的不确定性，茫然不知所措，在观望等待，盼望“冬天”快点过去，复苏的春天快点到来，即“坐等复苏”。他们把希望寄托在业主身上，希望这些老业主推迟的合同能早点履行，也就是把“过冬”的宝押在了业主的身上。有的企业害怕资金短缺，回到若干年前在生死线上苦苦挣扎的状况，准备采取“紧缩”的做法，比如减人、减薪、减研发资金，该做的事情推后了，甚至放跑了人才，做伤筋动骨的事情，过于消极。有的企业想从事“资本运作”或其他可以轻松获利的事情，去“抄”一把“底”，弄好了还能捞一把，发点小财，在做轻松发财的美梦。还有的企业，尽管这几年连续上大台阶，基数大了，面临的困难也大，但由于心中底

4、气足，不慌不忙有办法。不管风吹浪打，胜似闲庭信步。我以为，应该在企业发展战略上要正视困难，整体上能按原定规划办到的，就不要急急忙忙草率往下调。在具体的经营策略上要重视困难，采取机动灵活的办法，实事求是，因地制宜，有进有退，规避风险，从长计议，力争主动。因此为了达到我们的目标，三条准则需要重视。一.全面审视企业战略2形势与政策廖丽华全面审视企业的战略，就是要实事求是地坦诚面对和客观评估变化了的外部环境，分析我们的比较优势与比较劣势，扑捉和发现新的机遇，必要的时候要及时调整企业的整体谋划和发展战略，以确保企业在当前经济形势下，首先能够站稳脚跟，然后乘势而上，发力提高企业的竞争力

5、，增强市场份额，为进一步强大留下奠定基础。全面审视企业的战略，就是要按照全面、协调、可持续发展的要求，对企业的中长期发展做好定位。我们要把企业往哪个方向带，带多远，一步一步怎么走，需要拿什么来支撑这个定位，都需要做到心中有数。不但我们企业的领导人员心中有数，而且要为绝大多数员工所接受。只有这样，不管外部环境发生了什么样的变化，不管由谁在执行这个战略，都不会有质的走样。面对经济萧条，把原来看不清楚的事情，现在看清了，这好比“水落石出”，看着石头就能过河。在看的比较清楚的时候，我们应该全面审视企业的战略。公司的组织体制包括集权与分权是否合理？子公司和分公司并存的体制是否可以考虑

6、；经营和财务等方面的制度是否合适？资金集中统一管理是否可行；能够为客户提供服务的产业结构是否妥当？多元化板块中哪些是不赚钱的，什么时候进行调整收缩；产品研发、专利申请、品牌建设等软实力的投资安排是否到位？是否真正舍得花这方面的钱；以往的各项决策是否有利于企业的发展，对企业发展没有多少作用的决策，要不要作些调整等等。二．提高科技创新能力，转变发展方式面对经济萧条，考验的就是企业的真功夫。企业的真功夫是什么？主要就是科技创新的能力。科技创新能力强的企业，掌握新技术、新产品、新工艺的企业，就能创造出新的经济增长点，形成竞争优势，这点风浪对他们来说算不了什么。作为科研设计类型的企业

7、，要发挥人力资源优势，以“科技进步”和“效率提高”为主实现企业高速发展，向“高技术含量”和“高附加值”领域转移。要向同行业的优秀企业学习，除了要有一定的发展规模，更要注重提高运行质量，提高利润率，提高人均净利润水平。只有真正做到了，我们才能立于不败之地，才能又好又快地发展。3形势与政策廖丽华提高科技创新能力，转变发展方式，需要我们下一番功夫提高认识，统一思想，做出规划，部署执行。报纸上刊登的同志的一篇文章，他说：“许多时候，不是我们没有跨越的能力，而是缺乏创新的胆识；许多事情，不是我们没有突破的可能，而是缺乏必胜的