如何打造坚实基层团队--时代光华

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！  得分:100学习课程：如何打造坚实的基层团队单选题1.对于下面的事情，最先做的是哪一项（）  回答：正确1.A 重要的事2.B 要紧的事3.C 无关紧要的事4.D 一般的事2.中层管理在企业当中起着什么作用（）  回答：正确1.A 运筹帷幄的领导作用2.B 承上启下的桥梁作用3.C 踏踏实实的作业4.D 以上说法都不对3.下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）  回答：正确1.A “参与人”2.B “成长人”3.C “贴心人”4.D “活死人”4.基层员工对待培训的正确态度应该是（

2、）  回答：正确1.A 要主动接受培训1.B 对培训的内容认真领会2.C 结合实际工作提出建议3.D 以上都包括5.采购是高难度的工作，正确的做法是（）  回答：正确1.A 查黄页，打电话让人家给送来2.B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3.C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4.D 以上都不正确6.在执行计划之前，必须先做好（）  回答：正确1.A 人力的准备2.B 物力的准备3.C 财力的准备4.D 以上都包括7.基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）  回答：正确1.A 留有充分的时间2.B 在从容的环境下进行3.C 对候选员工进

3、行全面的考核4.D 以上都包括8.企业员工要强调整体贡献的原因是（）  回答：正确1.A 企业是一个团队，讲究的是整体合作2.B 分工的目的是为了合作1.C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌2.D 以上都包括9.对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）  回答：正确1.A 警告他们不要闹事，大家和平共处2.B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人3.C 抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信4.D 以上都不正确10.员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）  回答：正确1.A 生产力2.B 进取心3.C 归属感4.D

4、 以上都不正确11.计划与执行的关系是（）  回答：正确1.A 对立的两方面，相互矛盾2.B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件3.C 彼此独立的两方面，没有关系4.D 以上都不正确12.一项计划是否能顺利执行的关键是（）  回答：正确1.A 执行计划的人1.B 计划本身2.C 外界条件3.D 不确定因素13.标准化要配合现场要素中的哪一项（）  回答：正确1.A 人2.B 机械3.C 材料4.D 以上都包括14.实现标准化的根本目的是（）  回答：正确1.A 提高工作效率，减少不必要的浪费2.B 便于统一检查3.C 更好的完成工作4.D 以上都正

5、确15.下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）  回答：正确1.A 信任员工2.B 鼓励员工3.C 对员工坦诚相待4.D 以上都包括