abc分类法在库存管理中的应用.doc

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1、ABC分类法在库存管理中的应用库存管理是物流系统和供应链管理的重要内容,良好的库存管理水平可以提高企业竞争力。对于许多大型企业,需要采购的原材料或者零部件非常多,库存屮往往包含上千种品种,库存管理非常困难。ABC分类法操作简单,应用于库存管理中效果显著,在库存管理中起到非常重要的作用。由此可见,ABC分类法在库存控制中具有有效性。本文将ABC分类法在库存管理中进行了进一步的应用,并结合“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛提供的赛题数据,进行了具体计算。一、ABC分类法在库存管理中的应用1.ABC分类法原理及标准。ABC

2、管理法乂称重点管理法或分类管理法,是现代经济管理屮广泛应川的一种现代化管理方法。它是运川数理统计方法,将管理对象根据其技术、经济等方面的特征,分成重点、次要和一般,即A、B、C三类,并根据各类的特点,采取相疲管理方法,以抓住事物主要矛盾的一种定量科学分类管理技术。属于A类的存货品种少,但单位价值较大,此类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10%左右,而出库的金额大约占全部存货出库总金额的70%左右。C类物资是为数众多的低值项目,从品种数量來看,这类存货的品种数大约占全部存货总品种数的70%左右,而从一定期间出库的金额看,

3、这类存货出库的金额大约只占全部存货出库总金的10%左右。B类存货则介于这两者之间,品种数和出库金额大约都只占全部存货总数的20%左右,分类标准见表1。1.基于ABC分类结果的库存管理。对于A类物资的库存管理。A类物资占用资金大,通常是控制工作的重点,应该严格控制其计划与采购、库存储备量、订货量和订货时间。通常采取定期订货方式,实行严格的连续性检查策略,随时掌握准确的库存信息,在保证生产的前提下,尽可能地减少库存,节约流动资金。对于B类物资的库存管理。进行适当控制,在力所能及的范围内减少库存,根据实际情况选取定货方式,实行定期

4、订货与定量订货两种方法相结合。对于C类物资的库存管理。C类商品虽然数量很多,但所占用的金额不大,一般采用定量订货,在仓库管理上采取定期盘点保养,并适当控制库存。二、案例应用1.ABC分类。对“京东杯”第二届全国大学生物流仿真设计大赛案例巾给出的20种物品进行ABC分类,分类结果见表2。①智能电饭煲、TH电饭煲、电压力锅、WiFi超级电饭煲、电磁炉,五种产品销售额非常高,累计销售额高达75.3%。其中智能电饭煲销售额高达21.72%,属于企业重要物资;剩下的四种产品的年品冃数上万,是卓悦家电的主销产品,而且它们的销售额都在10

5、%以上,属于企业战略物资。虽说他们的品类累计百分比达到50%,但是我们基于产品的销售额,仍然把这些货物划为A类。②智能豆浆机、微波炉、电炖锅、电饭煲、榨汁机这几类产品价格和销量都处于中等水平。因此,我们把这五类物资归为B类产品。③剩余的10种产品屮,销售额都较低,归为C类。1.基于ABC分类库存控制。根据定期订货和定量订货库存控制的特点,结合表2ABC分类结果,对20种货物进行具体的库存控制方式选择与安全库存,订货单,订货批量的计算。(案例中给出Tk=5天,T=10至20天)。①对A类物资库存控制。a.特点:出库金额大,占比

6、重,重要物资;b.选择方式:定期订货;c.商品可得性99%,=2.33;d.最大库存量(1);e.安全库存量:(2);智能电饭煲:己知,,=2.33定期周期T为10至20天,在此我们做出假设T=20,计算最大库存量和最大安全库存量。利用公式(1),(2)计算得Qmax=367,Qs=117。A类物资剩余4种物资计算重复上述步骤。对A类物资的库存控制策略应为:每隔20天检查一次库存,发出订货,订货批量等于当时的??际库存量与最高库存量的差值。②对B类物资库存控制。a.特点:出库金额占比,重要性介于AC之间;b.选择方式:定量订

7、货;c.商品可得性95%,=1.65;d.安全库存量:(3);e.订货批量估算:(4);f.订货点:(5);g.最大库存量:(6);智能豆浆机:=5,=0,=1.65利用公式(3),(4),(5),(6)得Qs=96,Qo=136,Qk=232,Qmax=368。B类物资剩余4种物资计算重复上述步骤。所以,对B类的库存控制策略为:随吋检查库存,当库存下降到安全库存时,就向供应商发出订货,件数取订货批量。③对C类物资库存控制。a.特点:出库金额占比少,非重要物资;b.选择方式:定量订货。计算与控制方法同B类物资。库存管理作为供

8、应链管理的重要部分,越来越受到重视,较高的库存管理水平,可以减小库存积压,加快资金周转率,更好地满足顾客需求。但是对于顾客需求的多样性与不确定性,企业很难进行库存管理,本文继以往学者研究方向,将ABC分类法在库存管理中的应用进行进一步研宄,并进行实际数据运算,拟为企业库存管理提供有益的指导

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