关于土木工程施工的安全管理探讨

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1、关于土木工程施工的安全管理探讨摘要:土木工程施工是一项非常复杂的生产活动。它涉及的范围十分广泛,需要处理大量的复杂的技术问题,耗费大量的物资,动用大量的设备。为了保证施工的顺利进彳?,保证施工在规定的时间内完成,因此,必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。关键字:土木工程施工安全管理W▲.、•刖目土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项口进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。口益发展的土木工程施工管理的标准对于施工企业提出了更为严格的要求,强化施工项目管理,改变了以往在施工项

2、目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法,完全按照《工程施工项目管理规范》的规定,实施了新型的土木工程施工项目管理模式。1我国土木施工工程管理现状随着我网现代经济的不断发展,我国基础设施建设发展的脚步也大大地加快了,我W丄程建设施丄企业的发展空间也更加广阔了。土木工程施工是现代工程项目施工企业管理工作的重点,其管理是整体工程管理的重要组成部分,对土木工程整体施工进度、土木工程整体施工质量、以及土木施工管理与控制都起了很的作用。现代土木工程建设施工企业的项□管理的首要工作就是在开展土木工程施工管理工作屮要充分运用现代十木工程施工项目管理理念,促进工程项目施工工作的顺利幵展,

3、有效提高对工程施工过程的控制与管理。针对土木工程施工特点,应该注意工程项目管理工作最重要的是提高工程施工的质量,同吋对土木工程施工成木、施工进度等进行现代化的科学管理,保障土木施工工程的顺利开展,不断地提高土木施工企业的经济效益。但是应该看到,我国目前的十木工程建筑施工管理中存在着很多的不足,管理模式不合理,行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。建设单位对施工管理缺乏足够的重视,许多的土木施工企业管理控制体系也不够完整,凭经验积累和主观臆想,缺少必耍的理论验证,这种对施工管理不符合现代化经济发展的耍求,只是定性作岀判断而不进行统计分析和量化汁算,这种土木工程的管理方法必然要

4、被社会所淘汰。2施工安全管理存在的问题2.1项目法人制的落实还有较大的死角现在项目建设的投资和运行主体呈现多样化。有的是项目筹资、建设管理、运营、还贷一体化的项目法人制运作;有的则是筹资建设一个单位一帮人,运营还贷又是另一个单位另一帮人;再加上国有企业的“官”实质上是上级任命的,今天干这个事,这些人的短期化行为势必会带到项目管理屮来,这个基础未做好自然会涉及到项目管理工作中的方方而而。2.2招投标管理不规范主要表现在:一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程屮弄虚作假的现象,在一定范m内还比较严重。二是承发包的价格不合理。2.3设计质量与责任挂钩不紧在工程施工过程中,往往

5、对施工单位耍求II、III类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。设计中存在的主耍问题宥的是地质钻勘不准,因此引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中不住而拆东墙补两墙,为偷工减料留下隐患。2.4合同管理不规范一是从甲方来看,制定的合同条件过度存在“不平等条款”。国际咨询工程师联合会编写的□前在全世界广泛使用的土木工程施工标准合同条件,80年代屮期就在我国一些外资项口上运用。因此实施管理非常W难。二是从施工单位来看,投标吋承诺的是一套,上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员,上场时大多很难到位,而

6、且许多派不上用场。“一流的标书,二流的管理,三流的设备,四流的队伍”在一定范围内客观存在,直接影响到项目管理的质量和效果。2.5工程监理而窄,且素质有差距工程监理应该是从项目可研、没计、施工、交付的全过程多方位的监理。而我网目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。这儿年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐濟”工程时有发生,给同家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。2.6施工单位“以包代管”非法转包依然存在工程施工单位要靠“广种薄收”维持生计,加之包工队、民工大量涌入建筑市场,宥的施工企业纯粹是“皮包公司”,无队伍、无机械,靠企业的资质和各种

7、途径揽到任务,提取一定的费用后就违规分包、非法转包。2.7建设资金不能有效地运用到项目中去由于工程造价越来越低,施工企业为维持生计需要从项目抽取一定的资金,有的施工企业管理粗放,缺乏对项口的制造成木、利润等经迸指标的正确分析,奋的根木不知道现场该用多少钱才能把质量优良的工程建造起来,不管项口“肥瘦”都砍~刀,把冇限的建设资金抽回企业本部,山此造成了工程资金缺口大,直接影响了工程项目的施工。3土木工程施工安全管理措施3.1现代安全理论的表现。现代安全科学理论认为,伤亡事故发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成,

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