关于土木工程施工的探讨.doc

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1、关于土木工程施工的探讨关于土木工程施工的探讨【摘耍】随着经济的迅速发展，我国的建筑业也发展迅速，建筑施工管理就成为社会和公众共同关心的话题。在建筑业的发展之中，土木工程的管理总是会出现这样或是那样的问题，因此，土木施工管理成为了建筑施工管理的重中之重，其施工的流程、技术、质量等因索都成为人们关注的重点。【关键词】土木工程；施工管理；项目管理；质量管理刖S土木工程，从广义上来讲就是指一切与水、土等基础建设相关的建造和维修，从狭义上来讲就是指建筑工程中的结构工程。土木工程作为我国重点工程之一，其施工质量的好坏对国民经济建设和人民生活都有十分重耍的影响，可以说人类

2、的一切活动都离不开土木工程。本文将就目前土木工程施工中存在的问题以及解决的办法进行探讨。1、土木工程施工中现存问题土木工程作为建筑工程的重耍环节，其施工是否科学，是否依照规范，直接关系着建筑经济的发展和人民的生命财产安全，因此，对土木工程施工必须采取积极有效的管理措施，以确保工程的质量。土木工程施工过程会涉及众所环节、众多部门，其工程程序十分复杂，所以如何发掘施工整个过程中存在的所有问题并加以解决，十分重耍。1.1招投标管理屮存在的问题目前，土木工程招投标的管理十分不规范，其具体表现在以下两方面：(1)由于地方及行业的保护主义和不正当的竞争行为，导致招投标中

3、存在严重的弄虚作假，很多工程的招投标只是走个形式，难以保证其公正性，为土木工程的顺利施工及施工质量埋下隐患；(2)发包及承包的价格存在很大水分，价格的不合理，将导致工程质量难以得到保证。1・2设计质量不过关，责任不明确在土木工程的设计上存在的主要问题是对地质勘测的不精准，因此，后期往往需要进行设计变史，甚至是重新设计，而此类问题又不是承包单位可以管控的，但是却往往将设计变更造成的损失强加给承包单位，导致在工程施工中，由于额外成本的产生，承包企业拆东补西，严重影响施工进度和质量，为节省费用，承包企业在施工屮还可能偷工减料、以次充好，为工程的质量带來隐患。1.3

4、土木工程施工质量不高土木工程的施工质量不仅关系着建筑物是否可以正常投入使用，还关系着使用人的生命及财产安全。土木工程安全事故的频频发生，致使工程施工质量成为社会各界共同关注的重点。从多起安全事故中总结出，土木工程施工中存在的质量问题主要有，砖砌体纵横墙不同步砌筑、钢筋长度不够或被漏放、砌筑砂浆比例不合理、钢筋成形绑扎不正确等。1.4土木工程监理方而存在的问题土木工程中，承包商不能正确对待工程监理的位置，往往是把监理当成了质检员，这就使丁程监理在监控T程质量上的权能受到限制,如果再加上监理人员的专业水平较低、缺乏实践经验、法律意识淡薄，工程监理就完全形同虚设。

5、合格的T程监理，其监理T作是要贯穿土木工程施工的始末，在整个施工过程中发现问题并就问题提出合理、可行性的建议，协助保证工程的顺利进行。目前，工程监理的市场十分的不规范，施工单位肆意降低监理价格，导致T程监理难以贯穿T程始末而是仅限于施工阶段，并且低价接受T程监理T作的监理公司难以对其工作保持积极性，监理市场的混乱不仅使监理起不到其应有监督和管理的作用，还严重的阻碍了监理行业的发展。1.5合同管理不规范由于建筑市场激烈的竟争，导致施工企业在明知道承包合同屮存在极为严重的不合理条款，也还是会接受工程，施工企业为了保证自身的经济利益，在施工中吋常会出现要求修改合同

6、条款或是违反合同条款的现象，使工期及工程质量受到影响。合同管理的不规范，合同管理人员的法律意识淡薄，将增加企业的法律风险。2、土木工程施工管理上的改善措施2.1制定严格合理的管理规范制度制定严格、科学、合理的施工管理制度是土木工程得以顺利开展的前提保证，是在施工中对施工人员进行管理的手段，也是保证工程施工质量的重要依据。所以，T程责任人必须高度重视对施T管理制度的建立和实施，同时全体施工人员也要积极的配合管理，使管理制度可以得到全面落实，以保证工程的进度和质量。2.2加强土木工程施工中的监督力度虽然工程施工中，有设计单位对设计工作进行监督管理，有监理单位对施

7、工流程及质量进行监督管理，但是设计单位、监理单位的监督人员不是万无一失的，他们可能缺少责任心、缺乏管理经验，所以建筑企业除了在选择设计单位、监理单位吋要聘请有实力、口碑好的企业外，也要组建自己的监督管理团队，对设计、施T等流程进行有效的监督管理。2.3建立并贯彻安全责任制度承建单位在对土木工程的建设施工中，针对所有施工环节都必须以安全制度为施T准则。当施工人员在对土木建筑展开危机防范时，不仅需要所有施工人员认真工作，一丝不苟，同时还需要相关的施工人员对施工环节危机中的薄弱部分给了严格的预防和控制。总的來说,不论施工人员是直接参与防范工作，还是仅是执行本职工作

8、，其工作的依据都要严格参照相关的规章制度与设计规范。