内部审计如何发挥在公司治理中的作用

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1、内部审计如何发挥在公司治理中的作用【摘要】随着全球经济一体化在的不断加深,我国现代企业发展呈现投资主体多元化、管理模式多样的特点,出现公司所有者与法人财产权相分离的现代企业管理模式。在公司治理过程当中,内部审计发挥的作用逐步增加。公司作为一个以盈利为目的的主体,在公司的治理过程当中,内部审计工作是提升公司治理的一个有效监测手段,也是提升公司风险控制能力一个有效途径。在公司治理当中,如何将内部审计的作用发挥到最大化,就成为当下公司治理所面对的重要课题。本文从内部审计的作用和意义入手分析,来结合公司治理的办法,探寻将内部审计工作在公司治理中充分体现的方式

2、。【关键词】内部审计公司治理意义作用一、公司治理与内部审计(一)完善公司治理的意义在当下的公司治理当中,要想保证公司在市场经济环境下平稳、科学的发展,就需要公司的管理层,加强对于公司的管理。所谓的管理除了传统管理学的概念以外,还要加强对于公司的监督。因为公司作为一盈利为目的存在的法人,除了要保证盈利以外,还需要遵循市场经济的规律,在法律许可的范围内从事相应的生产经营互动。这就需要加强对于公司的治理。在公司的发展当中,一个完整的公司应当是由内到外都有完整的治理体系。无论是内部对于财务的管理、产品研发、部门协调等问题,还是对外的诚信经营、树立品牌形象等,

3、都需要借助公司治理来实现。无规不成方圆,在公司的发展当中,同样需要借助完善公司治理,来实现公司的长远发展。加强对于公司的风险管理控制能力,以及对于公司各个部门之间的内部审计,是有效保证公司治理能够长远发展的关键。而内部审计则是公司治理当中,一个侧面的映射点,不仅可以加强公司的风险控制能力,也能够及时发现公司治理中的不足,从而及时的采取整改措施,因此完善公司治理,对于公司的经营发展具有重要意义。(二)内部审计与公司治理内部审计对于帮助公司更好的认识自身的经营状况具有重要的作用。而内部审计伴随着公司治理而存在。作为公司治理当中的一个有效手段,内部审计发挥

4、着重要的作用。因为它可以在公司内部帮助其更好的认清当下的发展现状和存在的弊端不足。在各个方面,对于促进公司的有效治理发挥着重要的导向作用。另外,在内部审计当中,由于内部审计可以及时有效的发现其中各个流程当中存在的不足,从而及时的对于公司的领导层进行具有针对性的反馈,而且反馈的信息含金量较高,具有重要的参考价值,可以帮助管理层对于公司的经营运作起到全新的认识作用。帮助其能够积极的调整运作方案,通过时效性的调整来帮助公司将问题及时解决。因此,在公司的治理当中,内部审计发挥着重要的作用,相当于一面镜子,及时映射其中的不足。从而促进公司治理拥有正确的发展方向

5、。二、内部审计在公司治理中的作用(一)内部审计以创造公司价值为基本出发点在充分发挥内部审计的作用过程当中,要坚持以创造公司价值为基本的出发点。企业作为盈利为目的的法人,一方面以盈利为主,一方面以节流为主。因此,在对于公司治理当中,在保证内部审计效果的同时,要以为公司创造价值为基本出发点。内部审计通过努力帮助组织预防和减少损失,当内部审计成本小于损失的减少时,公司价值增加。另一方面,内部审计的存在客观上会对组织内的经营者和管理者和其他职能部门产生威慑作用,使其不得不维持良好的控制系统,并努力改善工作绩效。这种被动的“自律”行为客观上导致了组织价值的增加

6、。发挥内部审计在公司监督中的作用要想使得在公司治理当中,内部审计能够充分发挥自身的价值和作用,就需要充分重视其在公司当中的监督性。内部审计是在公司内部的一种独立客观的监督和评价活动,它以审查评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。只有公司将其监督职能融入在公司的发展当中,才能够切实有效的保证其被审计职能得到最大程度的体现。加强公司内部审计,将监督关口前移,从源头上预防和治理腐败问题。这是提升内部审计效率的一个重要举措。内部审计从单纯的财务收支审计转移到促进公司建立有效的内部控制制度,审计的职能在向公司治理审计转变,内部审计

7、部I']对公司的热点、难点问题开展审汁专项调查,从而保证公司的发展现状和基层实际情况能够有效的得到认识和反馈。通过向公司董事长或董事会报告审计结果情况分析及纠正问题的意见和改进管理的建议,来切实的发挥内部审计的作用和价值,这样可能够将其在公司治理当中的价值发挥到最大。因此,在公司管理当中,发挥内部审计在公司中的监督作用,对于促进其长期稳定发展具有重要意义。三、结语在公司治理当中,要想提升公司的风险控制能力,还需要加强内部审计工作的开展,通过立足于实际的调查,来及时的帮助公司及时发现问题的存在。从而保证公司在治理过程当中,拥有明确的治理方向,能够一针见

8、血的对症下药,这样不仅可以使得内部审计的价值得到有效体现,公司治理的效率也会大大提升,从而发现问题及时整改,

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