创新人力资源管理提升企业核心竞争力

《创新人力资源管理提升企业核心竞争力》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、创新人力资源管理提升企业核心竞争力----企业管理论文-->引言1.1研究问题与目标创新的领域很广，学者一般从组织视角或者采用创新的行为与创新的决定因素。具体而言，关于创新问题，属于管理学范畴（斯蒂芬，2003，p，89），我国学者近年来也积极探索管理中的环境对创新的影响（苗明杰，1999，p，74）。韩志翔（1998,p.1013）认为创新具有系统性，是由个人、组织、过程与环境因素决定的；King＆Anderson（1995,p.54.）与赖姿蓉（1998,p.38.）强调创新环境中的创新组织必须落实于三个层次中——个人、团体、组织。Scott（1994,p.591.）认为影响团

2、队创新的起到决定因素影响因素有领导、工作团队、个人属性、团队与创新气氛；Higgins（1995,p.32.）认为创新与组织文化是影响创新的重要因素。关于团队创新的影响因素许多文献显示：个人变量、组织变量与环境脉络变量对于团队创新均具有解释力（Amabile,1988,p.124.）；（Damanpour,1984,p.403.）。本研究将进一步探讨基于个人变量、组织变量以及环境变量创新人力资源管理对企业竞争力的影响。巴顿（1992）提出：核心竞争力的构成要素包括雇员的知识和技能、技术、管理方法、价值观和标准，其中价值观和标准是最核心的要素。人力资源本身就具有积极性、能动性、创造性

3、，然而企业若要发展、立足，就必须以这些特性为基石。企业核心的竞争力与人力资源管理，这两者之间的作用是相辅相成的，要想提升企业在社会上的核心竞争力，那么企业在实践人力资源管理的过程中就必须要体现出创新理念。相反的说，企业人力资源管理创新的最终目标也就是要提升该企业在社会上的核心竞争力。为了证明并搞清楚两者的具体关系，本文从以下几个方面进行分析与研究，具体的研究思路如下：首先，对创新人力资源管理及企业竞争力等基本概念与理论的研究其次，通过实例分析创新人力资源管理及企业竞争力之间的关系最后，通过实例证明创新人力资源管理及企业竞争力的确存在着相关联的关系，并针对主要的要素进行协调分析，并结

4、合实际情况给予相应的对策与建议。引言31.1研究问题与目标31.2研究意义41.3研究策略与方法51.3.1数据收集步骤61.3.2具体方法61.4结构框架7第2章文献回顾82.1文献概览82.1.1人力资源管理的创新对象82.1.2人力资源管理创新的影响因素92.1.3人力资源管理创新的内外生之争102.1.4文献评述11第三章研究方法与设计143.1研究设计143.1.1研究界面143.1.2问卷架构153.1.3问卷预试163.1.4抽样对象及方法163.1.5问卷调查实施173.1.6问卷资料的统计方法173.2访谈内容及对象183.2.1访谈对象183.2.2访谈内容18

5、3.2.3访谈分析方法193.4方法步骤223.4.1评价指标体系具体计算公式22第四章创新人力资源管理与企业核心竞争力相关性研究244.1评价指标体系的预处理244.2实证研究264.2.1指标权重的确定264.2.2评价指标重要因素的协调度294.3结果分析30第五章结论315.1总结分析315.2研究意义315.3研究限制315.4未来研究的建议315.5结论31