道路桥梁施工的管理对策分析

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1、道路桥梁施工的管理对策分析曹荣波山东省青州市交通运输局摘要：随着社会经济和科学技术水平的发展，我国在道路桥梁施工建设方面已取得了较为客观的成就。但就当前的综合情况来看，依旧存在着施工进度管理不规范、施工单位质量控制意识薄弱以及施工人员综合素质偏低和施工现场监管不到位等诸多缺陷，严重影响和制约着我国交通事业的发展。关键词：道路桥梁施工;管理;对策;众所周知，完善的道路桥梁施工管理工作是确保高效率施工的重要保障，但0前我国道路桥梁施工管理水平与我国的道路桥梁建设需求存在矛盾，具体的表现就是道路桥梁的施工效率低、投入高和事故频繁［1-2］。因此，为不断优化该方面的管理，为国民经济的发展创造

2、有利的交通条件，本文就道路桥梁施工的管理对策进行探究，现总结如下。1道路桥梁施工管理中存在的缺陷与不足1.1道路桥梁施工进度管理不规范影响道路桥梁施工进程的因素多种多样，例如，施工组织不合理、自然环境和施工条件发生变化等。同时，道路桥梁施工工程異备了工种繁多、工序复杂等诸多特点，所以对于该类工程施工进度的管理和控制难度就相对较高m。除此之外，在多方面因素的影响下，还会在一定程度上增加施工过程的不确定性和风险性。然而相当一部分施工单位却一味地盲目赶进度，完全忽略了对施工进度的管理和施工质量。耍想使道路桥梁施工能够顺利进行，完善对施工质量、成本投资以及进度控制等多方面的管理必不可少。在此

3、过程中，施工过程的进度管理更是实现预期建设0标以及有效减少投资成本和实现资源最大化利用的关键所在。因此,各施工建设单位应在实际施工过程屮就施工进度采取针对性的措施，不断加大各相关部门间协调与配合，在各方而都严格把关，以进一步提升施工进度管理的合理性和规范性。1.2质量控制意识相对较薄弱意识决定行为，而道路桥梁施工单位和施工人员施工质量控制意识较薄弱的问题早已屡见不鲜，并且尚未得到妥善的解决，主要表现在以下几方面:第一，在进行施工设计的过程中缺乏质量控制意识，导致所设计出来的施工方案缺乏科学合理性，影响竣工质量;第二，在实际施工建设过程屮，各管理者不仅缺乏对施工质量的管理，并且还存在一

4、定的管理理念偏差;第三，整个道路桥梁施工工程的目标质量控制意识薄弱，且在施工过程中未注重工程的质量化，从而导致整个施工工程出现了盲0赶进度而轻视质量的不良现象。1.3施工建设人员的综合素质普遍偏低从综合分析的角度来看，道路桥梁施工建设的各方面条件相对较差，且大多数施工人员的文化水平和专业技能均较低下，甚至有许多都是因施工进度所迫而临时组建的施工队伍。这就导致施工管理人员难以很好地对施工人员进行管理，亦会在管理过程中引发各种各样的问题，很难从真正意义上落实施工规范管理政策。另外，道路桥梁施工建设人员自身的综合素质普遍较低，亦难以快速适应和掌握新的建设技术与方法。1.4施工现场的监管力度

5、有待提高除了上述儿点较为常见的问题之外，施工现场的监管力度匮乏亦是道路桥梁工程建设过程中较为普遍的问题，主要体现在以下几方面:第一，首先是施工现场监管制度尚未完善。由于受监管制度缺陷的影响，使得施工现场各方面的监管职责尚未明确，从而易导致出现管理人员玩忽职守等不良现象，对施工建设的进程造成严重影响。第二，在监管过程中网络信息技术利用率较低，传统性的人工监管模式难以提高监管效率。第三，监管步骤缺乏条理性且较为混乱，甚至毫无秩序性可言U1。2优化道路桥梁施工管理的策略2.1不断强化施工单位的质量管控意识各道路桥梁施工单位要想妥善解决施工管理方而的各种问题，首先就应不断提高自身对施工管理的

6、重视度，而耍想不断强化自身的质量管控意识可从以下儿方面入手:第一，施工单位要适当性地加大对全体员工强化工程质量管理意识的思想教育;第二，在实际工程施工建设过程中，务必要落实对全过程质量的管理工作，通过此项措施可有效使施工人员明白工程质量的重要性，从而在施工建设中高度重视各环节的质量;第三，不断提升施工过程的监管力度和监管质量，以在提高监管质量标准的基础上强化施工建设人员对施工质量的重视度。2.2加大施工材料的更严厉力度，实现资源最大化利用在当今倡导发展绿色经济的环境下，各道路桥梁施工单位要想实现自身的可持续发展，就必须顺应时代的发展，在施工管理屮充分贯彻这一先进理念。因道路桥梁的施工

7、建设具备一定的特殊性，所以各施工单位应在所需材料的管理中与其他工程建设管理区分开来，具体可从以下儿个方面入手来对施工材料进行强化管理，以实现资源的最大化利用。(1)对于各类用于施工的各类材料，尤其是节能环保的新型材料，施工单位应在预算允许的情况下使用，同时还要注重选材的质量。(2)对于各施工环节所需材料的种类和用量务必耍提前进行精准的预算，并且还应尽可能地发挥建材废料的循环作用。(3)在施工材料的运输和储存方面，为有效减少其在运输和储存等环节的破坏或丢失现