采购成本分析与议价谈判技巧试题

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1、学习课程：采购成本分析与议价谈判技巧单选题1.谈判要注意方法，谈判前一定要摸清对手底细  回答：错误1.A 是2.B 否2.采购报价分析要注意分析供应商的相关情况  回答：正确1.A 是2.B 否3.要增加产品的附加值就要增加产品的技术附加值和品牌附加值  回答：正确1.A 是2.B 否4.产品品牌附加值的增加主要做到“差异化”  回答：正确1.A 是2.B 否5.集中采购是小型企业进行大规模采购的一种策略  回答：正确1.A 是2.B 否6.在日常间购置的时候，采购应该给出的数据就是周转率  回答：正确1.A 是

2、2.B 否7.采购一般分成两部分，第一部分是产品的策略研究，第二部分是日常间的采购  回答：正确1.A 是2.B 否8.谈判时，以下哪些情况下先报价有利  回答：正确1.A 高度竞争和冲突2.B 对方不是行家3.C 发起人、投标者、卖方4.D 以上都正确9.下面属于供应商管理的工具是  回答：正确1.A 甘特图2.B WBS结构分解图3.C LRC线性责任图4.D 以上答案都正确10.谈判中的注意事项包括  回答：正确1.A 向对方施压2.B 陷入僵局时，暂时搁置重要议题3.C 分清主次，大局为重4.D 以上都包括

3、11.QCDS原则的QCD分别是指  回答：正确1.A Quality质量2.B Cost成本1.C Devilery交付2.D 以上都正确12.关于产品技术附加值的增加，说法正确的是  回答：正确1.A 在技术上有所作为2.B 在人才方面舍得投资3.C 在设备上有所作为4.D 以上答案都正确13.控制采购成本的有效策略包括  回答：正确1.A 集中采购策略2.B 联合采购策略3.C 第三方采购策略4.D 以上都包括14.关于第三方采购策略，以下说法正确是  回答：正确1.A 它是企业将产品和服务采购外包给第三方公

4、司2.B 它适合于特殊品3.C 在一定程度上它可以提供更多的价值和购买经验4.D 以上答案都正确15.在采购方阵定位中，定位管理需要建立在以下哪几个条件之上  回答：正确1.A 会计衡等式2.B 毛利润比1.C 周转率2.D 以上都包括