通风防尘队制度

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1、通风防尘队制度新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编通风防尘队管理制度新郑煤电公司新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编目录一区队领导班子安全奖惩制度1二劳动纪律及日常管理处罚规定1三安全会议制度1四值班及交接班制度1五工资分配制度3六安全教育培训管理制度7七技术管理制度9八班组安全网络建设11九各班组质量标准化检査标准及制度13十安全隐患排查治理及职工排查安全隐患奖励制度........21新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编一区队领导班子安全奖惩制度一、队管理人员:队长、支部书记、常务副队长、分会主席、副队长、技术员、班长、副

2、班长、值班员。二、安全考评奖惩的内容:1、队部管理人员耍明确自己工作职责范围。2、队部管理人员要对所管辖范围内的安全生产、质量标准化达标,职工业务知识学习、劳动纪律遵守、个人自主保安等方面负全面责任。3、队部管理人员要保质保量完成业务部门及上级领导安排的各项工作任务。4、队部管理人员需具备下井排査安全隐患并消除安全隐患的能力,不能及时处理的要向上级领导及时汇报。5、队部管理人员要加强g身业务知识的学习,积极参加公司队举行的安全培训竞赛活动,不断提高自身的业务理论和实际操作水平。三、奖惩:(一)、工作落实奖惩:1、公司各部

3、门下达的整改电话通知,管理人员应及时安排责任人负责落实,必须按规定时间完成,否则对责任人一次罚款10元。2、上级部门安排的安全工作任务不去认真落实或落实不力没有按期按质按量完成的,对责任人罚款10元;在布置任务时无理取闹者,一次罚款50元,情节严重者对其进行停职处理;影响生产或造成重大影响的,对责任人罚款100元并对其进行免职处理。3、安排的工作任务,耍求具体H期完成的,必须在要求时间内完成。没有具体日期完成的,以三天为限。到期未完成者,按第2新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编条执行,并在规定时间完成工作任务。4、安排的

4、工作任务,确有实际困难或客观条件制约的,在规定的期限内无法完成的必须主动向各有关部门的领导汇报,经同意后,可重新明确完成期限,考核以重新明确的期限为准,否则按第2条执行。5、对领导安排的安全工作任务,马虎应付,工作质量差者,对责任人罚款10元,并在规定时间内完成,否则,每超一天罚款10元。6、对领导交办的安全工作任务,当时没有异议,过后提出异议者无效。不能如期完成任务的,按第2条执行。7、对领导交办的安全任务在执行中如发现新的问题,要及时向领导汇报。由领导重新调整完成任务的时间,未及时进行汇报又没有按期完成的,则按第2条

5、执行。8、队部管理人员在井下向值班室汇报不少于2次,否则少一次罚款10元;每次下井所査人员不少于2人,少一人罚10元。9、各项安全工作都能按照要求如期完成,对班组长每人奖励100元。(二)、安全考评奖惩:1、目标:(1)、当月班组未出现两人以上(含两人)“三违”帮教。(2)、当月未出现设备损坏、无计划停电、停风,瓦斯超限、监测装置故障的现象发生。(3)、当月未出现质量标准化达标周检最后一名,影响生产时间30分钟以上或造成队一次损失在500元(不含500元)以上现象的发生。(1)、当月未出现重大安全隐患,人身轻伤以上事故的

6、发生。新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编2、具体考核内容:(1)、出现上述情况之一者,下班后都应组织分析,并拿出由常务队长签字的事故分析报告,处理结果必须在24小时内进行通报。(2)、分析事故由队长,支部书记或常务队长主持,各组组长及有关负责人参加,技术员负责记录。无故不参加者一人次罚30元,造成分析会不能按时召开者,队研宄严肃处理。(3)、如出现上述前3条现象的,根据分析会分析情况对相关班子成员给予50至200元的罚款。(4)、如一月出现两次以上(含两次)上述前三种责任现象的,加倍处罚。(5)、如出现上述第4条现象的,

7、对相关相关班子成员给予200元至500元处罚。(6)、当月所管班组出现轻伤两人次或重伤一人次以上人身事故的,责任班组长给予免职处分,其他班子成员给予500至1000元处罚。(7)、当月杜绝上述现象发生时,对常务副队长奖励300元,对其他班子成员分别给予200元奖励。新郑煤电公司通风防尘队管理制度汇编二劳动纪律及日常管理处罚规定1、为保证队伍稳定、促进班组和谐,制定以下换组管理规定:因工作需要调换班组人员时,由队长、支书、常务副队长及相关副队长开会商议做出决定,换组后给予正常待遇;其它任何原因的个人换组均不予以支持,如非要

8、换组,首先由个人与相关副队长协商,经相关副队长同意离班和进班后方可调换,换组后给予三个月的实习期,实习期间每班工资分值在本班组同工种分值的基础上降2分,实习期结束后经副队长考査合格后方可按正常分值计发工资,不合格者再回到原组。2、井下出现睡觉现象的,矿相关部门通报的每次罚款200元,内部查处的每次罚款100元。3、井

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