公司奖惩管理制度

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1、公司奖惩管理制度[公司奖惩管理制度]员工奖惩管理规定一、目的：制定本规定的目的在于增强员工的主人翁责任感，发挥其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率，公司奖惩管理制度。二、适用范围：本规定适用于公司全体员工。三、定义：1、员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类。2、员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次性罚款。四、人事部门权力：1、所有员工奖励及惩罚事项的审查。2、所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。3、本规定的修订与解释。

2、五、财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。六、员工奖励规定：(一)员工日常奖励分下列两类：1、表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。2、嘉奖：每次嘉奖奖金为50～200元。(二)下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖1、工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者;2、对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者;3、提出合理化建议，经采纳富有成效者;4、灾难面前挺身而出，处置适当者;5、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者;6、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者;7、节省物料，有显著

3、成绩者;8、表扬累计达三次者;9、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者;10、执行临时紧急任务能依限期完成者;11、成绩突出，为公司带来丰厚收益者;12、检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者;13、服务满5年以上，成绩优良，未有旷工或记过以上处分者;七、员工处罚规定(一)、员工惩罚分为警告、记过、免职、留用察看、开除五种：1、警告(20—50元)2、记过(每次罚款100)3、免职(免去原有职务，罚款300元)4、留用察看(每月只发基本工资，罚款300元)5、开除(除名，罚款3

4、00元以上，并追究相应的责任)(二)、有以下情况之一者，予以警告处分：1、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者;2、办事不力，于工作时间偷闲怠眠者;3、办公时间私自外出，未履行任何请假手续，4小时以内者;4、考勤或公司开会迟到、早退30分钟/次或月累计达到60分钟以上(含60分钟)者;5、上班时间擅离岗位，怠慢职守者;6、不能很好地与同事协作，合作共事;7、不服从上级领导的合理指导，情节轻微者;8、对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时并完成者;9、凡未按公司请假制度履行请假

5、手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者;10、因急事或疾病来不及先行履行请假手续，且当天10：30前又没有用电话或其他方式报告人事部门备案的;11、凡工作时间串岗、禁烟区吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等;12、未按公司规定着装者;13、下班后不关闭所使用电器设施设备、造成浪费的;14、月累计旷工2日者;15、未经允许擅自使用办公车辆者;上一篇：土地出让制度改革下一篇：经济制度的含义公司奖惩管理制度2　　第2篇公司采购员岗位职责　　〖预览〗财务部出纳岗

6、位职责出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：第一条做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。第二条每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。第三条严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。第四

7、条根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。第五条根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作;做到及时准确，不得无故延误。第六条负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。第七条及时清理帐目

8、，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。第八条出纳员不得兼管收入、费用债权、债务……公司奖惩管理制度3　　第3篇保险公司督导岗位职责　　〖预览〗保险公司督导岗位职责(一)1、协助业务单位经营目标的达成，并提供业务推动的建议，作为业务主管经营的参考。2、协助单位拟定增员教育及训练的计划。3、参与业务单位培训课程的规执行和授课。4、协调业务主管与业务员间的沟通与辅导5、参与策划业务单位竞赛活动及各项会议汇报活动6、参与业务单位各项业务活动管理及绩效分析7、协助业务单位各项行政管理