公司奖惩管理制度

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1、公司奖惩管理制度　　第一节总则　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。　　2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。　　第二节奖励　　第一条、奖励范围：　　如有下列情况，公司将予以奖励：　　a)对技术或工作方面有益的改进，提

2、出有益的合理化建议并取得成效时;　　b)预防灾害或救灾有功时;　　c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者;　　d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者;　　e)对公司业务推进有重大贡献者;　　f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;　　g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;　　h)遗留问题解决有重大突破者;　　i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者;　　j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;　　k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;　　l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;　

3、　m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者;　　n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者;　　o)培养和举荐人才方面成绩显著者;　　p)满足公司设立的其它奖励条件者。　　第二条、奖励项目：　　公司设立的主要奖励项目包括：　　a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;　　b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;　　c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励

4、。　　第三条、奖励方式：　　公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：　　a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定;　　b)即时奖金;　　c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期;　　d)奖励性旅游;　　e)参加外部培训;　　f)出国考察。　　第四条、获奖程序：　　员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。　　公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。　

5、　第三节惩罚　　对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。　　第一条、惩罚种类　　分为经济处罚和行政处罚。　　经济处罚包括罚款、取消奖金。　　行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。　　根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。　　第二条、处罚细则　　1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经济处罚。　　1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。　　2)不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内(桌面、地面)凌乱，不整洁者。　　3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸

6、等垃圾者。　　4)桌面摆放零食，上班期间吃零食者。　　5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。　　6)接听不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。　　7)上班时间串岗聊天者。　　8)说脏话、粗话者。　　9)工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。　　10)在办公区内打闹，大声喧哗者。　　11)参会人员迟到者。　　12)未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。　　13)在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。　　14)在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。　　2、员工有下列行为者

7、，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处罚。　　15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。　　16)私自留客在员工宿舍留宿者。　　17)工作时间内关机，无法取得联络者。　　18)非工作要求午餐饮酒者。　　19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。　　20)上班时间打私人时间半小时以上者。　　21)纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。　　22)未经批准擅自串岗怠慢工。　　23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。　　24)无正当理由，培训旷课者。　　25)对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损

8、失者。　　26)因指挥、监督不力造成事