入职流程图及管理标准

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1、入职流程图及管理标准部门名称人事部流程名称入职流程层级3流程概要规范员工入职管理关联部门总经理人事部职能部门节点ABC1开始2办理入职手续3建立员工档案4入职培训岗前业务培训5是试用期1-3个月6审批转正审核或审批否试用期满考核是否合格7签订劳动合同辞退或延长试用期8结束公司名称起草人签发人签发日期管理标准任务名称节点任务程序及重点时限责任人相关依据办理入职手续B2任务程序：△员工报到后需提交相关材料、办理胸卡、饭卡，由人事部发放入职通知单给员工及相关部门。1个工作日招聘专员入职通知单任务重点：△入职通知单发放要及时建立员工档案B3任务程序：△将员工提交的入职材料建立

2、纸质档案及电子档案，并更新通讯录半个工作日招聘专员档案、通讯录任务重点：△档案建立要规范，通讯录更新要及时入职培训B4任务程序：△人事部负责对员工进行企业情况、规章制度、企业文化的培训1个工作日培训专员培训记录△各职能部门负责对员工进行岗位知识和技能的培训。依具体情况而定职能部门经理任务重点：△每位新入职的员工都要进行岗前培训，如人员零散，可按月集中培训。试用期满考核C6任务程序：△经岗前培训后的员工在职能部门试用，由职能部门指定人员对其进行指导并考核评估。1-3个月职能部门经理人事变更单△试用期过后，员工提出转正申请，职能部门经理填写意见并签字，报人事部。半个工作日

3、职能部门经理△人事部根据职能部门的考核及经理意见审批一般员工的转正，审核主管级（含主管级）以上人员的转正。如职能部门不同已转正，则辞退该员工或延长试用期。半个工作日人事主管△人事部将主管级（含主管级）以上人员转正的审核结果上报总经理审批依具体情况决定总经理任务重点：△是否转正一定要在试用期内做出决定，避免不必要的法律纠纷签订劳动合同B7任务程序：△员工转正后由人事部组织签订劳动合同，统一进行鉴定1个工作日劳资专员劳动合同书任务重点：△劳动合同的签订要符合法律法规要求