开发区一述双评述职汇报

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1、开发区一述双评述职汇报村党支部书记的述职重点突出经济指标完成、五个好'创建、先锋工程”实施等工作；其他班子成员重点在为群众事、取得的工作成绩、成效方面“重笔”描述。一述”即村“两委”班子成员进行述职。每名班子成员从德、會泛、勤、绩、学（主要包括学习态度、学习内容和学习效果）廉6个方面全面述职。一述双评”制度的推行。使村干部干事创业的积极性和工作信心倍增，客观、公平、公正地评价了村干部的工作。使他把更多的时间和精力投入到工作上，取得了明显的成效：一是村干部的危机感明显增强。现在村干部普遍反映：开发区实行‘一述双评’制度后

2、，感到压力大、担子重，工作干不好，群众不“买账”组织不认可，日子不好过。当前，各村村干部都主动努力工作，积极兑现对群众的承诺，过去那种干工作只给领导和上级看，以及假、大、空现象，工作中不存在现在只有把工作做细做实，年底在述职时，才能得到群众的认可。二是村干部为民办事意识明显增强。一述双评“制度实施后，村干部知民情、顺民意、解民忧，积极响应党的富民政策，充分发挥“传、帮、带“作用，成为群众致富的领头雁。红寺堡镇十村干部引导群众栽植高效酿酒葡萄万亩；大河乡各村引导群众积极发展黄牛养殖，采取争取项目、贷款、农户自筹的方式，筹

3、措养殖资金，实现养殖增收；南川乡各村干部动员群众种植马铃薯万亩，并手把手教农民群众掌握了马铃薯种植栽培技术，为该乡马铃薯产业的发展提供了技术保障。尤其是各村“两委”班子成员在开PC一帮一联”活动中都各自确定了帮扶的贫困户和联系的致富示范户，帮助贫困户购买春播籽种、化肥等农资；为致富示范户争取种、养项目，臝得了群众的普遍好评。三是对村干部的约束力明显增强。一述双评”制度约束了村干部的言行。村干部年终进行述职时，必须对下一年内为群众办理的事项进行承诺，承诺的事项必须兑现，尤其要求干部必须“说了算、定了干”取信于民，将村干部

4、的一言一行置于党员、群众的监督之下，形成了党员、群众监督村“两委”班子工作的有效机制，促进了干部队伍作风的进一步转变。四是群众的民主意识明显增强。一述双评”制度，述”基础上，重点突出“评”畅通了群众表达意愿的渠道。一方面，保障了党员、群众的意见充分表达，尤其是年终考核中，群众最关注什么就评什么，使评议点到穴位”村干部“心跳冒汗”另一方面让群众说真话，民主不掺假，促进了基层民主政治建设。进一步扩大党员群众知情权、表达权、参与权、监督权，为全面掌握村“两委”班子成员的工作实绩。XX年底，红寺堡开发区开展了一述双评”工作，即

5、村“两委”班子成员述职，由群众评议和乡党委评议相结合的考核方式评价“村官”以此作为奖惩村干部的主要依据。特别是让群众说、听群众评，等于给想当“太平官”胡涂官”村干部上了一道“紧箍咒”随机走访听取民意。考核组结合观看“一池三改”四位一体”菜棚建设、养殖等项目的实施及道路整修、渠道维修等亮点工作的同时，双评”听群众评议。一是考核组进村入户。先后走访农户2000余户，与农户面对面了解、座谈，重点听取掌握群众反映的热点、难点问题的解决及项目实施、为群众办实事等方面的意见。二是召开各方面代表会议评议。考核组改变了以前只在班子成员

6、中、部分党员中征求意见的做法，扩大了民主测评和民意调查的范围，将参加人员由村两委班子成员扩大到所在村的各级党代表、人大代表、政协委员、家在农村的教师代表和群众代表，使每个村参加人员至少达到30人，即通过发放民主测评表的方式，对村干部进行评价打分。三是个别谈话。考核组扩大民主，与80%参会人员进行个别谈话，谈话人数达到4600余人次，全面了解村干部的工作、不足和今后努力方向。乡镇党委评议。考核组听取乡镇党委班子成员的意见，由乡镇党委班子成员依据平时了解掌握情况，从思想理论素质、工作、作风等方面逐一发表意见，之后，由乡镇党

7、委汇总提出书面综合评价意见。考核组还结合听、评，查看了党员培训、党员设岗定责、党员承诺及《党员组织生活证》等党建资料和相关制度；听取个别党员对制度执行方面的意见、建议，查看看考勤、值班记录和党员生活会记录等，全面掌握被考核人员情况，为准确考核定论提供了依据。将村干部的考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，一述双评”考核制度。对优秀、良好、合格者给予一定的物质奖励；对考核不合格者不增资，并亮出黄牌，两年连续不合格者予以调整。