大学年度教科处工作计划

大学年度教科处工作计划

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的大学年度教科处工作计划  一、指导思想  以科学发展观为指导,以教育为人民服务为宗旨,以“创新、发展、和谐”为主题,以队伍建设、课程改革、校本培训为重点,以教学常规的科研化、教育科研的常规化“两化”整合为机制;继续推进“专家治校、名师执教、科研兴教、信息强教”战略,更新观念,深化改革,创新发展,积极推进新课程改革,加大校本教研的力度,全面提升师生素质和教育内在品质,促进教育和谐发展。积极打造我校科研品牌,促进我校教育教学实现新的跨越。  二、工作目标和任务  ⒈立足校情、实事求

2、是、解放思想、勇于探索.认真组织好骨干教师的“参与式”研修培训。探索课堂教学改革,不断提高课堂40分钟教学效益。推进评价改革,探索导向机制。  ⒉加强学习,转变观念,增强“科研兴教”、“科研兴校”意识。要解放思想,更新观念,提高认识,树立“科研兴教”、“科研兴校”意识,要充分认识到教育科研是提高教育质量、推动教育教学改革的关键,是提高教师素质的重要途径;教科室要认真组织教师学习现代教育理论,开展专题讨论,切实转变教育观念,树立以人为本的思想。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工

3、作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  ⒊通过说课、听课评议、个案研究、教学反思等形式的教研,探索课堂教学方法的改革,努力提高课堂分钟的教学效益,杜绝把教研等同于集体备课。通过抓常规,提高活动层次,夯实教科研基础。  ⒋树立品牌意识,扩大社会影响,积极开展和参与、参加各种教师业务竞赛,我们将重新修订教研成果奖励方案,加大教研成果的奖励。要把引领教师培训作为立校兴教之本。我们的培训工作目标:老教师经验重组,中年教师有模式,新教师有特点。教师培训的常规机制是:自学研修、专家典型引领、互动研究。  ⒌进一步加强课题研究工作,争创本校教

4、育科研品牌,树立“问题即课题”的思想。鼓励教师撰写优秀论文、教学案例,积极开展校本课程的开发研究,帮助一些教研组创造好的校本课程,开创人人参与教科研活动的新局面。重点抓好省、市、县级课题,把教学中发现的问题课题化,把解决问题的过程变成教学研究的过程。促成教学常规的科研化,落实教育科研的常规化,真正实现教研科研的整合,逐步提高教师的科研认识水平。  ⒍抓好教师的培训工作,继续扎实开展重点专题工作,提高我校教师教学智慧和水平。教师素质的提高,应该是实际工作能力的提高。要通过理论培训、课堂教学比赛、论文评比等活动提高教师素质。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建

5、设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的  7.“请进来、走出去”。邀请省、市、县有关专家到我校进行专题讲座,作新课程理论的培训和指导,在与专家的互动、参与、交流、研讨中,实现真正的提高。同时争取组织教师外出参观学习。  学校教科研工作存在诸多困难,我们将积极探索,努力而为,争取有起色。  围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性

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