简谈旅游演艺企业体系创新与发展

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1、简谈旅游演艺企业体系创新与发展导读：本篇文章是演艺和产品类的论文，提供给准备写作相关这方面毕业论文开题的应届毕业生们提供参考阅读下载。随着体验时代的来临，旅游者对旅游产业提出了新的审美和体验要求，游客对精神文化层次的旅游产品的消费需求剧增，旅游产业与文化创意产业不断融合，旅游区涌现出一批旅游演艺产品，张艺谋印象丽江、登封禅宗少林张家界天门狐仙、魅力湘西等，成为人们关注的焦点.作为文化与旅游产业相互融合进程中产生的新业态，旅游演艺产业备受关注，但是，由于地大量跟风，形成产品质化严重、旅游演艺企业竞争加剧等问题，从而使得创新能力成为制约旅游演艺

2、企业发展的重要问题.一、张家界魅力湘西公司及其创新现状张家界魅力湘西公司创立于2000年3月，总投资1。6亿元，是当前中南旅游市场上规模最大的民营演出团体，2008年成为国家第三批文化产业示范基地.魅力湘西的初创成功是基于对张家界旅游市场环境的准确把握：第一，大湘西地区是多民族聚居地，具有深厚的历史文化根基，文化内容丰富，层次分明，其中少数民族歌舞、风俗、传奇故事等文化事项具有浓烈的文化魅力和良的舞台表演操作性第二，张家界每年能接待大量的游客保持高增长的态势，时其本土缺少供游客娱乐和体验的旅游产品，而演艺产品文化呈现能力强，能较的满足游客的

3、深度体验，由此而开发的旅游演艺产品能适应张家界旅游市场的需求.面对庞大旅游群体的夜间文化娱乐需求和市场竞争上的空白，魅力湘西开发了早期的《魅力湘西》舞台剧，实现了初级创新.但是，魅力湘西剧院成立初期的上座率不足25%，2001年到2005年五年间总接待游客不过40万人次，其初级创新阶段没有充分展现出创新带来的活力，这表明资源、市场和产品的组合尚没有达到较优的状态.原于：其一，企业创始人初级创新阶段注重产品创新，虽开创了全新的产品形式，但由于创立初期受到技术条件的限制，资源转换能力有限，产品质量上存不足：其二，企业创始人缺少新领域的经营经验，

4、缺乏对资源和市场的深度分析，加上营销力度不大，没有形成有效的市场回报.上述原致使资源、市场、产品三者间难以达到良性互动，此外，初级创新阶段较为薄弱的市场策略缺乏对环境变动的适应性，必然诱发企业的再创新.二、RMP分析框架下魅力湘西的动态创新1．初级创新：以RMP为基础旅游演艺产品的创新源于对旅游区民族文化资源市场价值的认识，创新形成初对市场(M)演艺和产品毕业论文开题技术，其中软性技术是智库常用的分析和决策工具，德菲技术和头脑风暴等，而硬性技术则用于信息库的管理和为演艺产品储备相应的舞台技术.3．旅游演艺企业创新体系的构建(1)加强三库的基

5、础建设、组建专门的信息管理机构，从事相关信息的收集、整理、筛选、调度等工作，把握消费需求、产品供给、市场结构以及国内外政策状况，将任何能为用的资源、技术手段归结纳入信息库，加强该机构的信息提供能力.人是智库的核心，应加强企业内部现代化管理机制的建设，引进高素质的管理者和组建直接隶属企业的文化创作团队，建立稳定的内部智库时利用企业外部机构和人员，高校、专职营销策划团队、投融资机构等，建立合作互利的外部智库：工具库的库存建设于软性技术方面，应注重科学理论的运用技巧以及加强对国内外行先进经验的规律性进行积累与总结硬性技术方面则需主动引进高新的舞台

6、技术，大型LED放映、舞台灯光、立体音效等.(2)增进三库间的协调和互动.三库具有自不的功能，信息库是创新的前提、智库是创新工作的主体、工具库为创新实现的载体，三库的划分使企业拥有不的版块一信息库应通过信息获取和筛选机制强化其作为信息源的功能，智库则需要保持对信息具有高度敏锐性，凭借其统筹调配能力与专业创作技术.工具库应随时能够提供拥有实现创新意图的软、硬技术，从而有效保障企业创新活动的实现.(3)演艺企业创新能力的提高还于对三处间关系的恰当处理，信息库是三库的基础组件，是智库进行分析和决策的作用对象工具库能够帮助信息库进行信息收集和管理，

7、时也为智库分析决策和产品设计提供理论基础和科技支持.旅游演艺企业中的创新体系中三库的构造是相互搭配的，此三库间的协调互动能促使企业内部知识价值的最大化，从而使创新活动更富有效率.信息库必须要为智库和工具库进行有效的信息储备，智库应重视对信息库信息的利用和分析决策工具的使用这篇旅游演艺企业体系创新与发展论文原创出处：shuoshilunwen/104937.，工具库进行技术储备时应当考虑信息库和智库的需要，盲目的技术储备会导致企业成本和决策失误的能性.[本文为湖南省哲学社会科学基金项目：《民族文化资源向旅游演艺产品转化的研究》(项目编号：20

8、10ZDB48)阶段性成果]