关于国企人事人才工作创新路径探讨

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1、关于国企人事人才工作创新路径探讨川川投能源股份有限公司摘要：国企在我国社会发展中发挥着重要的作用，推动国企的稳定发展具有重大现实意义。而国企的发展离不开人才，其要想稳定、持续的发展下去，就必须优化人事管理体制，抓好人事人才工作。本文就国企人事人才工作创新路径作了相关探讨。关键词：国企;人事人才;创新路径;作者简介：杨鑫，女，四川省乐山市，本科，政工师，现任四川川投能源股份有限公司人力资源部党委组织部主管。现行社会形势下，国企经营环境发生了重大转变，这种转变使得国企人冰人事工作变得越来越重要。对于国企而言，国企的发展关键在人，人

2、才质量的高低关系到国企的发展。因此，国企要想更好地发展，就必须坚持用科学发展观统领企业人事人才工作，积极推进人事人才工作的创新，从而更好地稳定国企人才，壮大国企人才队伍。企人事人才工作创新的必要性在国企发展过程中，人才的作用十分巨大，国企要想稳定、健康、持续发展，就必须用好人，使优秀人才脱颖而出，形成人尽其才的局面。当前社会竞争己经渍变为人才之间的较量，谁掌握丫先进的技术人才，谁就能够在这个竞争激烈的市场下更好地生存。在人才竞争加剧的环境下，企业纷纷走上了人才战略致胜的道路，而在这种环境下，国企耍想继续保持其应有的地位，就必须

3、抓好人事人才工作。国企要结合时代发展形势，创新人事人才工作，加大人才资源的开发利用，从而稳定人才队伍，为自身的发展培养更多的人才。二、国企人事人才工作创新路径1.思想观念的转变现行社会形势下，人才的作用愈来愈突出，国企要想在竞争浪潮中独占鳌头，就必须认识到人事人才工作的重要性，要结合时代背景，不断创新。首先，国企要贯彻落实以人为本的思想理念，在企业发展过程中要重视人才、尊重人才，只有这样，才能更好地推动人事人才工作的科学发展;其次，要认真学习科学人才观，注重实践求发展。对于国企而言，人方只有在不断的实践过程中方能得到升华，进而

4、提升人才各方面的能力，为企业的发展贡献更多的力量。在科学发展观战略指导下，人事人才工作的创新关键是要落实科学人才观，国企企业只有重视人才、培养人才，才能更好地推动企业的发展。另外，企业要注重企业环境的构建，好的企业环境对人事人才有着较强的吸引力，可以增强其归属感。因此，在国企认识人冰工作中，企业应当努力创作良好的企业环境。1.做好人事人才培训工作就当前国企来看，人事人才培训工作属于一个比较薄弱的环节，许多国企没有抓好人事人才培训工作，从而造成许多人才对企业业务、工作流程等都不熟悉。因此，在国企人事人才工作创新过程屮，国企要积极

5、做好人事人才培训工作。针对企业新招聘的人冰，要强化他们对企业文化、制度的学习，强化基础培训，使其快速融入到企业中去。针对那些有资历的人才，要务实他们的工作技能，提高他们的专业水平和能力，使其认识到该工作的重要性。2.建立合理的绩效考核制度建立合理的绩效考核机制，能够更好地激发员工的积极性和主动性，强化他们的主人翁意识，促使他们主动投入到企业发展中去。因此，在企业认识人才工作中，企业耍加快完善绩效考核制度，明确绩效考核目标、确定绩效考核内容，提高人事人才绩效考核的灵活性。同时，在明确绩效考核目标的同时，要综合员工的岗位、能力以及

6、技术等多种因素，合理的进行评估，保证绩效考核结果的公正、客观性，从而更好地调动员工的工作积极性。3.完善人事人才管理制度现行社会形势下，国企人事人才工作创新已成为必然，而要想提高人事人才工作效率和水平，国企应当结合自身发展，加快完善人事人才管理制度。首先，完善人才选拨任用制度，大力推行竞争上岗、公开招聘和岗位职务化管理，从而形成人尽其才的局面，为企业培养更多的专业性人才;其次，完善人才考察考核制度，结合自身发展，建立素质测评、业绩评估体系，实现定性考核与量性考核结合。另外，要加快完善人才激励机制和约束机制，为企业人事人才工作提

7、供依据和保障。4.保证信息沟通的顺畅性员工是企业的棊础力量，而要想调动员工的工作热情，企业就必须做好人事管理工作。企业应当加强与员工之间的沟通和交流，了解员工的需求，从而保证薪酬激励制度的公平、公正性。同时，要优化企业与员工之间的沟通渠道，广泛听取员工的意见和建议;员工对报酬有怀疑的地方可以直接与经营者反映，从而更好地维护员工的利益，稳定企业人才队伍。综上，国企人事人才工作创新具有必然性和重要性，国企的发展与其自身的人事人才工作息息相关。国企只有不断创新人事人才工作，才能为企业培养更多的人冰，发挥人冰的作用，推动企业的更好发展

8、。参考文献［1］㈩晓娟.国企人事人才工作创新路径探讨［JL人才资源开发，2014(17):78-79［2］王桂波.立足服务努力做好新世纪的人事人才工作［J］.继续教育与人事，2001(3):16［3］马瑾.高新技术企业知识产权人才培养路径研究［D］.江苏科技大学，2015［4