供电公司组织绩效管理系统的设计

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1、今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取供电公司组织绩效管理系统的设计　　摘要：在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中，组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效，关系到企业的经济效益和部门的切身利益。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革，但是在组织绩效管理的配套系统升级中还存在一定的滞后性。对此本文作者结合自身工作经验，对供电公司内部组织绩效管理系统升级的技术设计进行了分析，并详细介绍了组织绩效管理系统的新功能，

2、希望能对其它地区电力企业的组织管理带来启示。　　【关键词】供电公司；组织绩效管理；测评；设计　　近年来，随着国家对供电企业改革的不断升级，供电企业内部组织部门的考核体系与考核方式也进行了相应的转变。组织绩效管理不仅在部门考核内容中做出了改变，同时在公司高层对供电对企业办公效率的重视程度上也有所上升。但是，随着供电企业人力资源管理工作量的逐渐增加，原有的组织绩效统计和计算方式已经逐渐落后于当前供电公司的现实组织绩效管理发展需求。对此，供电企业必须针对组织绩效考核的相关改革，设计出信息化的组织绩效考核管理系统，加强组织绩

3、效信息化管理。　　1供电公司组织绩效管理系统设计的重要意义　　进一步推进总体组织绩效管理改革小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取供电公司组织绩效管理系统的设计　　摘要：在当前企业行政工作管理和组织部门能力测评体系中，组织绩效管理都是重要的统计内容。组织绩效管理是否科学有效，关系到企业的经济效益和部门的切身利益

4、。近年来供电公司虽然进行了管理体制的改革，但是在组织绩效管理的配套系统升级中还存在一定的滞后性。对此本文作者结合自身工作经验，对供电公司内部组织绩效管理系统升级的技术设计进行了分析，并详细介绍了组织绩效管理系统的新功能，希望能对其它地区电力企业的组织管理带来启示。　　【关键词】供电公司；组织绩效管理；测评；设计　　近年来，随着国家对供电企业改革的不断升级，供电企业内部组织部门的考核体系与考核方式也进行了相应的转变。组织绩效管理不仅在部门考核内容中做出了改变，同时在公司高层对供电对企业办公效率的重视程度上也有所上升。但

5、是，随着供电企业人力资源管理工作量的逐渐增加，原有的组织绩效统计和计算方式已经逐渐落后于当前供电公司的现实组织绩效管理发展需求。对此，供电企业必须针对组织绩效考核的相关改革，设计出信息化的组织绩效考核管理系统，加强组织绩效信息化管理。　　1供电公司组织绩效管理系统设计的重要意义　　进一步推进总体组织绩效管理改革小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组

6、织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　组织绩效管理是实现企业效益的有效手段和企业管理的核心，建立组织绩效考核体系是进行组织绩效管理的一个新的发展方向，是关系到整个管理系统的重要环节。组织绩效考核是一种契约，或是一种制度安排。考核的目的是为了有助于组织目标的实现、有助于组织绩效的提高、有助于部门行为的改善。供电公司组织绩效管理系统旨在解决当前供电企业内部管理部的信息化工作任务，完成日常组织绩效管理中各个业务环节（目标承接、下达、自评、考评、总结提升）的跟踪与管理，将整个过程流程化、规范化和数字化，以到达提高工作效率

7、与质量的目的。系统将组织绩效进行数字化处理与管理，实现组织绩效指标的下达、自评、考评、查阅和统计网络化和智能化操作，提高绩效统计的准确度，减少人为弄虚作假和随意更改等管理“顽疾”。　　适应供电公司的新绩效测评体系小语种自主招生的对象主要是外语教学质量较高的普通高中应届毕业生，考生被录取后，不得再报考其他高校，新生入学后也不得转入其他专业。今年，共有19所高校部分外国语专业可单独招生，这些单招的试点院校将按有关规定自行组织命题和单独考试，在全国统考前提前录取　　通过供电公司组织绩效管理系统的设计，人力资源管理部门可以通

8、过软件系统对当前公司各地市所辖的电力系统工作部门的具体工作状况进行数据的统计和收集。从而实现了新的绩效考核制度与统计工具的对接。提高了组织管理工作的工作效率。在新的绩效测评体系下，传统的数据统计方式不仅增加了工作人员的工作量，同时也对计算要求进行了限定。使得通过Excel计算的工作绩效变的日趋负责。甚至需要嵌套连续公式才能实现对绩效分数的评定。