《项目管理》(本)阶段练习四

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1、...《项目管理》（本）阶段练习四一、选择题1．在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性？（A）A．概念B．计划C．实施D．收尾2．矩阵组织的最大优点是：（A）A．改进了项目经理对资源的控制B．项目团队成员有一个以上的老板C．沟通更加容易D．报告更加简单3．包括跨专业的工作的复杂项目，能最有效地被（C）管理。A．多重领导项目经理B．一个职能组织C．一个强矩阵式组织D．一个强劲的传统经理4．大部分项目预算都在（B）阶段被花费掉。A．项目计划B．项目执行C．项目控制D．项目启动5．建立清晰和可达成的目标，测量这些目标的成就，并根据测量的结果调整绩效的

2、过程称为：（C）A．战略规划B．可交替的目标......C．目标管理D．应急计划6．（B）是一组正式的、文档化的程序，用来正式的定义项目可以变更的步骤。A．经验教训B．变更控制系统C．项目章程D．配置管理7．（C）是用来使用技术和管理指导和监视的任何文档化的程序。A．范围变更控制B．质量控制C．配置管理D．合同管理8．变更请求可按下列所有形式发生，除了：（C）A．口头的或书面的B．法律要求的或可选择的C．正式的或非正式的D．外部或内部启动的9．在项目计划开发中，下列哪一项组织政策对项目的影响并不是一定要被考虑的？（B）A．连续的改进目标B．状态会议C．员

3、工绩效评审D．定期报告10．所有经批准的变更都应反映在（D）中。......A．绩效测量基准B．变更管理计划C．质量保证计划D．项目计划11．下列哪一个是好的可测量的项目目标的一个实例？（C）A．建造一栋大楼B．实施一个新的电信系统C．在5月31日星期四之前，砌好2000块砖D．为向Novell的网络客户提供网络维护开发一个程序12．当一个组织选择一个项目选择模型时，最重要的准则是：（B）A．能力B．现实C．易于使用D．成本13．范围管理计划包含在下列哪一个文档中？（A）A．项目计划B．工作分解结构C．范围说明书D．项目规格14．下列哪个公式可以最精确地

4、算出活动工期？（A）A．AD（活动工期）＝工作量/生产率B．AD（活动工期）＝工作量/资源量C．AD（活动工期）＝生产率/工作量D．AD（活动工期）＝（生产率×工作量）/资源量15．进度控制的一个重要组成部分是：（A）......A．确定进度偏差是否需要采取纠正措施B．定义为产生项目可交付成果所需的活动C．评估范围定义是否足以支持进度计划D．确保项目队伍士气高昂，使团队成员能够发挥他们的潜力16．在确定预期进度变更的效果时，可能需要下列所有内容，除了：（D）A．新的或修改的活动历时估算B．变动活动顺序C．分析备选进度计划D．进度更新17．活动排序可以采用

5、几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（C）A．这项工作独特，在各阶段需要特殊的网络图B．管理资源的软件在现有电子网络上可以获得C．几个相同的或几乎相同的活动系列在项目生命在周期内有所重复D．项目存在几条关键路径18．（C）是在项目中将会用来测量和监控费用绩效的一种按时间分段的预算。A．工作分解结构B．项目进度C．成本基线D．成本预算19．下列所有都是参数估计的特性，除了：（D）A．历史数据输入B．可以量化的关系C．可变的计算D．国际标准.....

6、.20．在XYZ股份有限公司，半熟练工人每小时的工资是$14.00。年度审计表明额外福利为基本工资的30％，日常开支是基本工资的60％加上额外福利。那么，一个在XYZ股份公司的半熟练工人每小时的全部工资是多少？(C)A．$22.40B．$26.60C．$29.12D．$30.3321．如果成本偏差与进度偏差相等，那么：（A）A．成本偏差是由进度偏差引起的B．可以轻易纠正进度偏差C．偏差对项目是有利的D．人工费用率自从项目开始时就提高了22．在成本预算过程中考虑项目进度计划可以：（B）A．确定项目组成部分，以便分配成本B．允许将成本按发生的时段进行分配C．

7、为成本绩效测量与监控提供一种方法D．为进度绩效测量与监控提供另一种方法23．资源规划的目的是：（A）A．确定完成项目活动所需要的物质资源B．估计完成项目活动所需要的资源成本C．确定潜在可用的资源D．评估项目资源使用的组织政策24．现代质量管理的一个基本教义是质量很有可能通过（A）取得：A．将质量规划进项目中B．为质量制定最后的检验......C．努力做可能的最好工作D．进行质量圈活动25．下列哪一项是质量控制的输出（D）A．统计抽样B．质量管理计划C．工作结果D．过程调整26．所有下列各项都是质量管理中采用的根本原因分析技术，除了：（D）A．鱼刺图B．I

8、shikawa图C．系统或过程流程图D．检查表27．当过程被认为处于控制中时，它