洗涤服务管理流程和规范

《洗涤服务管理流程和规范》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、布草洗涤供应商引入及报销流程1.引入布草洗涤供应商到MRP31.1当供应商不在MRP3中时，分店需提供以下资料，向布草管理中心申请引入：Ø《新供应商引入表》(需店长签名)Ø《供应商报价对比表》Ø《洗涤厂评估表》Ø《供应商报价对比表》中所列3个洗涤厂的正式报价单（加盖供应商公章）Ø引入洗涤供应商的营业执照以及税务登记证复印件Ø供应商生产图片资料，包括：洗涤客户布草交送单图片、设备情况图片、生产环境图片、现成生产操作图片等相关申请表模板：引入流程如下：资质、单价不符合要求区域初审1.2当供应商已在MRP3中时，分店以邮件形式向布草管理中心申请添加该供应商。2.修改布草洗涤供应商信息2.1增

2、加洗涤产品报价：分店提供供应商盖章的正式报价单，向布草管理中心申请增加洗涤报价。2.2更改洗涤产品价格：分店提供供应商盖章的正式通知函（通知函应包含调整价格的原因、调整内容）以及新报价单、《产品价格变更申请表》（在“结果变更说明”一栏注明调整价格的原因、相关洗涤产品调整前后的价格对比，该洗涤供应商服务的所有分店店长签名确认），向布草管理中心申请调整价格。申请表模板：2.3更改洗涤供应商名称：分店提供供应商已盖章的《权利义务转让协议》，向布草管理中心申请更名。协议模板：3.布草洗涤费用报销流程如下：附：布草洗涤合同由分店与供应商签订（布草管理中心有权限调整洗涤合同规范）