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1、中央广播电视大学毕业论文题目：浅谈中小企业管理中的激励机制专业年级学号学生姓名指导教师论文完成日期年月日17内容提要伴随着世界经济一体化的进程与知识经济时代的到来,中小企业现已成为我国社会主义市场经济中最具活力的经济增长点和重要组成部分。然而中小企业面临的经营环境复杂多变,市场竞争越来越激烈,人力资源成为中小企业经营的首要资源。在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、提供新的就业机会等方面正发挥着越来越重要的作用。但随着市场经济的深入发展,其不适应市场经济发展的因素也日益显现,其中最重要的一个因素是中小企业缺乏一个能
2、够调动员工积极性、吸引员工并使员工忠诚于企业的激励机制。因此,建立起一套适合中小企业需求的激励机制,使人力资源的功能得到最大程度的发挥,就成为中小企业谋求生存与发展的必然选择，激励成为现代企业管理的核心职能之一。本文通过对我国中小企业激励机制现状的分析,对如何建立有效的激励机制作了初步的探讨,并针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。关键词：中小企业;激励机制;激励机制的构建17目录一、中小企业的现状………………………………………………………………1二、中小企业激励机制的界定…………………………………
3、…………………2三、建立中小企业激励机制的必要性……………………………………………2四、我国中小企业激励机制的现状及存在的问题………………………………3（一)管理者自身的素质影响了激励机制的建立、发展和完善………………3（二)企业的激励机制在制度上不完善…………………………………………3(三)激励方式较单一,物质激励占主导………………………………………4(四)企业的绩效评估体系不完善………………………………………………4(五)过多依赖传统式管理,管理意识落后……………………………………4(六)激励措施的无差别化,缺乏有效的个体
4、激励机制………………………5(七)激励过程中缺乏沟通,缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道…………5(八)对人力资本的投入和开发不够……………………………………………5五、中小企业激励机制构建的对策…………………………………………………5(一)管理者要努力提高自身的素质……………………………………………5(二)建立完善的激励制度并重视知识型员工的激励…………………………6（三)激励方式的多样化…………………………………………………………6（四)以人为本,建立公平合理的激励制度……………………………………7(五)充分考虑员工的个体差
5、异,实行差别激励的原则………………………8（六)完善绩效考核机制,建立快速的反馈渠道………………………………8(七)加强对人力资本的投入和开发……………………………………………8(八)营造有归属感的企业文化…………………………………………………8六、建立有效的绩效评估体系……………………………………………………917浅谈中小企业管理中的激励机制随着以智力和知识为特征的知识化社会的来临，中小企业已成为我国改革开放大潮中具有较强活力的群体之一，在满足社会多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面具有重要的作用。根据《
6、中华人民共和国中小企业促进法》规定，中小企业根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标结合行业特点，主要涵盖工业、建筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐饮业等等。统计资料显示，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%，其优势在于创业与管理成本均较低，市场应变能力强，就业弹性高等特点。中小企业的经营和发展需要技术熟、业务精、经验丰富的“人才”来建设。但是当前一些中小企业，对现有人才资源的开发利用不够重视，措施不够得力，致使企业中相当一部分宝贵的人才资源被埋没浪费，对企业的正常运作和长远发
7、展造成十分不利的影响。中小企业无论是在发达国家,还是在发展中国家和地区的国民经济中,都起着不容忽视的作用,在许多国家的经济成分中都是非常重要的一部分。随着中国加入WTO,我国中小企业所处的环境变得越来越复杂,不仅要承受来自国内市场的压力,还要承受来自国际市场、国外大公司的竞争压力。在这种双重压力一下,我国中小企业必须对自身的行为与管理方式有更深入和更全面的认识。现代社会,谁拥有了人才并激励了人才,使其发挥最大的潜能和作用,谁就会在竞争中占据有利地位,使企业立于不败之地。对于我国的中小企业来说,协调和突破管理对象的复杂性与个人能
8、力有限性的矛盾,有效地管理多变环境中的组织,发挥整体协同的优势,让有限的资源形成综合效应,才能全面提升自身的竞争能力。17要想成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才。而中小企业激励机制现存的问题有哪些,如何改进和调整等,正是当前中小企业家们所面对的迫在眉睫的问
