工程造价存在的问题及控制措施分析

工程造价存在的问题及控制措施分析

ID:24582466

大小:60.62 KB

页数:4页

时间:2018-11-14

工程造价存在的问题及控制措施分析_第1页
工程造价存在的问题及控制措施分析_第2页
工程造价存在的问题及控制措施分析_第3页
工程造价存在的问题及控制措施分析_第4页
资源描述:

《工程造价存在的问题及控制措施分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程造价存在的问题及控制措施分析闵洁枫1周慧21余姚市城市排水有限公司315400;2慈溪市政府投资建设项目专业设计分局315300【摘要】随着我国经济的不断发展,我国工程也越来越多,但是在这其中,工程造价方面仍然存在着一些问题,现今,工程造价问题也越来越被人们关注。因此,木文对于工程造价中存在的问题进行了分析,并且提岀相关的控制措施,希望能够起到一定积极的影响。【关键词】工程;工程造价;问题;措施1、工程造价及其重要性工程造价,只体指的是在工程施工阶段,例如工程的招标阶段、设计阶段、施工阶段、完工阶段中,对于工程所需的造价进行控制

2、,将其控制在合理的范围。对工程的造价进行管理,使造价和计划成木不出现较大的偏差,提高项目施工的效率,对于施工成木进行严格的控制,是提高企业经济效益的有效方法。在施工中进行工程造价管理,能够使企业在施工中减少不必要的浪费,提高企业在市场竞争中具有的优势,使企业能够顺利的良好的发展。2、工程造价存在的问题2.1、工程造价估算以及决策阶段存在的问题在工程的决策环节,工程造价的估算工作在工程造价中有着不容忽视的作用,只有做好了工程造价的估算工作,才能够为后续施工奠定一个坚实的基础。所以,在决定项目施工的时候,企业需要做详细的市场调研工作,对

3、于市场的行情进行准确的预估,需要了解工程造价投资的大致需要的数额,将其预估在合理的范围。但是,现今许多的施工单位,在工程正式施工之前,没有对于工程造价成木进行准确的评估,与此同时,对于工程可能存在的问题也没有进行有效判断。在后续工程施工中,有时会出现施工造价实际成木大大超出前期的预算数据,降低企业的经济效益,不利于企业良好的发展。2.2、工程造价设计阶段存在的问题在施工的过程中,对于工程设计图纸,需要进行仔细的核查。在必要的吋候,还需对图纸相应的部分进行补充说明,对于需要注意的部分进行标注,只奋这样才能够有效确保工程的质量。但是,工

4、程施工的难度较高,程序比较复杂,缺乏经验比较丰富的专业人才,没冇完全掌握施工设计方案,使得施工方案没冇发挥最佳的效果,甚至出现了资源浪费的情况,不利于工程造价工作的进行。2.3、工程造价施工阶段中存在的问题在工程施工阶段,是企业成本资金消耗最多的一个阶段,也是确保工程能够顺利进行的重要环节。在工程施工中,可能会出现许多的因素,相互作用,影响到最终的工程造价,因此需要施工单位给予充分的重视。但是,在实际工作中,有些施工单位在具体操作的时候,没冇按照规范的施工流程工作,管理人员对于施工项0没有做到有效控制,现场较为混乱,甚至出现职务人员

5、以权谋私的情况。不利于工程造价工作顺利的有效的进行,同吋也不利于确保工程施工的质量。3、工程造价控制措施研究3.1、做好项S估算决策工作,对图纸进行核查对于工程造价进行估算和决策,在企业施工中属于重要的环节,认真做好估算和决策工作,才能够使工程造价控制工作得到有效落实。所以,在施工前,施工单位需要做相关的调查研究,对于市场走势进行有效的预判,预估施工成本,并且努力防范在施工中可能发生的风险。在进行决策工作之前,应该详细了解当地的实际情况,利如施工位置的地形地势,人口分布等,然后进行整理,认真地分析其中包含的参数等,有利于后续施工的顺

6、利开展,然后施工人员需要进行预测和评估,编制可行性报告,应该从工程造价方面进行考虑,做好科学的评估工作,此外,企业应该加强对于施工方案的审查工作,保证施工设计不出现误差,做好施工成本造价的控制工作。3.2、完善工程造价相关规范体系做任何事情,都需要按照相砬的规章体系来进行,工程施工也不例外,奋关单位需要建立健全完善的造价投资管理体系,并且严格的贯彻落实,施工中的每一个环节都需要根据相应的规范标准来进行,并II需要派专门的人员进行监督,监督工作人员的操作规范,以相应的标准规范作为依据,为后续施工打好基础。3.3、在保证工程造价最低的基

7、础上把好质量关工程施工,其包含的项0比较多,环节也比较复杂,而冇些施工单位在施工过程中为了获得自身的利益,故意使用质量不合格的材料,不利于工程的安全管理工作。因此,在实际施工的过程中,施工单位应该处理好施工进度管理、施工质量管理以及施工造价管理三者之间的关系。最好的工程状态,是能够达到工程建造吋间短、成本费用较低并且施工质量高。要想三者之间能够达到相互的平衡,就要求施工单位在施工吋需要注意三者之间的关系。在施工现场,需要建立专门的管理监督小组,按照施工原定的计划,进行统筹安排工作,对于资源实行全过程控制,随着施工的不断进行,需要定期

8、核对施工计划,并且进行相应的调整,有效控制工程造价,提高企业的经济效益。把握好收入和支出之间的关系,做好成本的核算工作,建立其有效的责任制度,各个项目需要确认责任人,做到谁管理,谁负责,从而控制工程造价。3.4、做好项0完工阶段的验收

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。