水利工程施工进度管理与控制问题研究

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1、水利工程施工进度管理与控制问题研宄身份证号：32092219750119****江苏省盐城市224541摘要：随着社会经济的发展，水利工程也逐渐发展起来，同时也促进了我国国民经济的发展。在水利工程的管理过程中，进度管理和控制非常重要，进度控制作为水利工程管理的关键部分，也是保证工程如期交工的重要方式。关键词：水利工程；施工进度；管理；控制施工进度的管理和控制问题始终是水利工程管理中的首要问题，如果施工进度管理和控制出现失误或纰漏，不仅会损失财务和物力，还可以造成人员伤亡，给水利工程的整体质量带来不利影响，所以水利工程

2、施工进度的管理和控制问题皮引起重视。一、水利工程施工进度管理与控制中存在的问题（一）招标与设计不合理水利工程属于国家扶持和投资的重点项目，但在招标前期，通常存在宣传不到位的问题，未邀请異备丰富经验和高水平的建设单位进行招标，降低了水利工程的起点，并且部分招标负责人存在腐败行为，使得工程成木增加，为使工程不超出预算范围，则克扣工程财务和投资，使水利工程的整体质量受到严重影响。从工程设计方面分析，一些施工单位或设计院的设计师和工程师在未深入了解工程情况的前提下进行设计，未考虑天气状况和水系特点等问题，出现了不合理设计问题

3、，不仅增加了施工难度，而且对施工工艺的要求也比较高。招标与设计不合理的问题均反应在施工进度难以管理和控制方面。（二）安全生产意识不足水利工程施工过程中存在的危险源比较多，如果危险源积蓄的能量达到一定程度，则能量被释放出来，不仅给施工设备和机械造成一定的损伤，影响环境，甚至引起人员伤亡，带来极为严重的不良后果。现阶段，我国水利工程施工中的安全生产就存在问题，虽然国家对安全生产问题比较重视，但据相关调查研宄发现，大部分施工队伍并未设置专职管理安全的人员，部分施工队伍虽然设置了安全员，但施工人员很少听取安全员的建议，经常出

4、现违规操作、不戴安全帽等行为。由于水利工程施工具有较高的危险系数，触电、溺水、高空坠伤、机械伤害等事件吋有发生，如果施工人员出现伤亡事件，水利工程的施工则会被强制停止，需要停工整顿并接受惩罚，此类事件很大程度上拖延了施工进度。（三）专业技术欠缺专业的技术人员和丰富的施工经验在一定程度决定着水利工程施工顺利与否，由于水利工程具有一定的复杂性和阶段性特点，不同于建筑工程，.其特殊性、不确定性也比较强，如果在不熟悉、不了解气象资料和水文地理资料的情况下开展工程，对工程质量极为不利。水利工程施工需要较大的吋间跨度，在自然条件

5、和气候不同的条件下施工，也会出现不同的问题，另外，水利工程施工也需要铁路和公路作为支撑，据相关调查表明，在出现上述问题吋，很多工程根本不存在技术顾问和技术指导，出现了不合理施工现象，其至是拆除重建，使施工进度受到严重影响。二、水利工程施工进度管理与控制措施（一）经济方式通过经济调控的方式管理和控制水利工程施工进度，如投资速度的控制等方式使施工进度得到有效控制，将进度和工期问题在承包合冋和发包合冋中明确写明，以招标进度条件给承包人以激励，使其在保证质量的前提下加快进度。（二）行政方式由行政单位负责人通过自身权利和地位对

6、施工进行指挥，可以通过激励等方式对水利工程施工的整体进度进行考核和指导等，施工进度的行政方式控制具备快速、直接、有效等特点，可将指令直接下达至施工现场，但也需要注意指挥工作的合理性和科学性，避免出现盲B指挥的问题，此种管理和控制方式的重点工作在于指导和决策施工进度目标，所以在施工进度管理和控制过程中，应对其中利弊进行深入分析，保证最终决策的合理性。（三）技术控制通过计划、规定、调控等方式管理和控制施工进度，水利工程的总负责人对施工情况和0标进行管理和控制，比较并分析预计施工进度与实际施工进度之间的差异，解决导致进度偏

7、差的问题，以保证施工进度。（四）责任化控制通过责任制度对水利工程施工中存在的安全问题进行控制，在施工准备阶段，工程设计的可实施性和质量应落实到人，为每个施工环节安排工程师，为施工过程提供技术指导，在本环节施工结束后进行亲自验收，质量达标后签字确认，在工程收尾阶段，需要审查整体工程，特别各个环节之间的配合程度和衔接程度，为工程优化提出合理化建议。（五）制度化控制由于水利工程存在一定的特殊性，所以施工中的任何一个失误都可能被无限放大，进而影响工程的质量和进度，因此可通过管理制度的建立和完善尽量避免失误问题。高层领导应深入

8、基层掌握具体施工情况，对于施工人员提出的意见和建议应进行深入分析；在施工人员的管理方面，施工单位应及吋处理不做实事的人员，确保人力资源处于高效流转状态，另外，对于先进和工艺创新的人员应给予鼓励。结语：水利工程具有一定的复杂性和特殊性，在施工过程中存在招标与设计不合理、安全生产意识不足、专业技术欠缺等一系列的问题，给施工进度管理和控制带来阻碍，可