浅析建筑工程项目的质量管理邹长英

《浅析建筑工程项目的质量管理邹长英》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析建筑工程项目的质量管理邹长英邹长英自贡市学校后勤与产业管理处四川自贡643000摘要：建筑工程项目的质量高低对我国的经济发展带来十分重要的影响，因此要加强对建筑工程项目质量的管理，确保我国建筑工程项目的质量水平。木文主要是在对建筑工程质量管理的只体内容以及质量控制的必要性进行分析的基础上，对于建筑工程的质量管理措施做了相关的总结。关键词：建筑工程；质量控制；施工项目；措施我们通常所讲的建筑工程施工质量管理，主要就是为了达到相关质量标准的要求，采取一系列的控制措施。对于建筑工程的质量管理要贯穿在整个建筑工程的全部施工过程，在管理的时

2、候，要将建筑工程过程中和标准不符的相关技术去除，使其达到质量标准，如果建筑工程施工质量达不到标准的要求的话，那么就会导致后期需要很高的维护成木，并且在很大程度上将建筑工程的使用寿命缩短，给使用的客户带来很大的人身、财产安全隐患，未来可能会带来更大的损失。所以，由于建筑工程质量方面的问题一直影响着我国的经济发展，因此，要加强对建筑工程项目的质量，确保建筑工程达到标准的要求。1、建筑工程质量管理的内容分析施工单位进行质量管理主要是就是为了确保建筑工程的施工质量，组织有关的质量管理人员，严格的按照国家的相关技术标准以及规范，采用现代化的质量

3、管理措施，按照科学化的步骤去协调、统一的安排各个阶段的施工工作。主要含以下几个方面的内容：首先，建筑工程施工质量符合标准主要是看建筑工程是否和相关的设计图纸以及规范、建筑工程在安装的过程中的检验规范以及相关的安装质量检测的评价标准等相符合。而建筑工程工序质量主要是指在施工的过程中，相关的人员、施工设备以及施工材料等等是一个综合的过程。对施工工序的确保，是确保工程的施工质量的一个重要的基础。建筑工程施工过程中是以人为主体，因此，施工质量管理要做到“以人为本”。在建筑工程进行日常管理的过程中，要对相关人员进行岗前的必要培训，确保他们掌握应

4、有的知识，此外，还要不断的强化他们的责任以及质量方面的意识。施工材料是建筑的主体，因此,施工材料的好坏，对整个建筑物的质量水平都有十分大的影响，所以，要对施工材料进行十分必要的检测。施工设备对于建筑工程的施工水平来说，也有很大的影响，会影响建筑工程的施工进度以及质量都有很大的影响，为此，在进行施工设备选择的吋候，要十分谨慎。2、建筑工程质量管理必要性分析为了使整个建筑行业的水平都有所提升，那么就必须要确保建筑工程的施工质量，加大对建筑工程项0的质量控制，是对企业的生存以及发展提出的要求，同吋，也是我国建筑行业得以快速发展的要求。首先，

5、建筑工程施工项0管理是提升建筑工程质量的要求，建筑工程项0采取质量管理主要就是指在工程的质量方面采取一系列的控制、协调的措施。十分明显，施工水平的高低对施工质量的高低产生直接的影响，不断的加强对建筑工程施工质量的管理，持续的提升建筑工程施工管理的水平，才可以将建筑工程的施工质量有效的提升。其次，对建筑工程项0的质量管理是将施工企业的管理水平以及施工技术水平不断提升的必要要求；她充分的反应了施工单位的管理以及施工人员的技术等的综合水平，只有不断提升企业的高层以及全部施工人员对艿重视，在进行质量管理的过程中，釆用十分先进的施工技术以及施工

6、方法，才可以建设出十分优良的工程。通过质量意识的不断提升，将施工质量的管理水平不断提升，加强对施工技术的开发以及对施工工序的控制，确保建筑工程的施工质量。第三，建筑工程施工质量的管理水平不断的提升也是施工单位整体素质不断提升的要求；通过对建筑工程的质量管理，可以将全体员工的工作水平以及工作的质量有效的提升，建立健全一个具奋专业技术冋吋又具备很高的职业道德的施工队伍，最终使得施工企业的整体素质有所提升。3、建筑工程施工质量控制的具体措施分析建筑工程施工质量对于建筑工程来说如此的重要，因此，就要不断的提升建筑工程施工质量，经过日常工作的总

7、结，下面是对建筑工程施工质量控制的具体措施：3.1对全部项g进行质量管理由于工程质量在建筑工程施工的过程中就已经有所形成，因此，建筑工程项0质量的总和就能够体现出施工单位整体的质量水平。当下，建筑工程施工市场竞争十分激烈，这种激烈的市场竞争之下，施工单位只奋做好建筑工程施工质量，才可以在大市场环境下立于不败之地。施工质量差的话，就会给企业的外在形象带来长期的、且十分大的负面影响。一个施工单位要想在市场上树立一个良好的形象，就必须加强对建筑工程整体质量的管理，也只有这样，才可以确保施工单位在市场中具有强大的市场竞争力。项0的负责人是整个

8、建筑工程施工质量的第一责任人以及质量形成的一个指挥官，因此，在进行施工单位质量管理的吋候，首先就是要加强对项0负责人的管理，与此同吋，还要配置一个项0管理的组织机构人员。要求负责人综合素质比较高，主要是政治素质以及技术、