浅析建筑工程项目的质量管理

浅析建筑工程项目的质量管理

ID:24913601

大小:61.50 KB

页数:4页

时间:2018-11-17

浅析建筑工程项目的质量管理_第1页
浅析建筑工程项目的质量管理_第2页
浅析建筑工程项目的质量管理_第3页
浅析建筑工程项目的质量管理_第4页
资源描述:

《浅析建筑工程项目的质量管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、浅析建筑工程项目的质量管理摘要:建筑工程施工质量管理是贯穿整个工程项目施工过程的管理,只有严格遵守相应的质量管理规章制度,认真落实施工质量的管理与监督,才能确保工程项目的施工质量,从而促进企业在市场中稳定发展。因此,应重视施工质量管理中的问题,并釆取积极有效对策予以解决。关键词:建筑工程;施工;质量管理引言随着社会的不断发展与人民牛.活质量的日益提高,建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升,己成为我国国民经济的支柱产业.建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展,也涉及到我国公共事业的利益安全,因此

2、,建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视,对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度。1.建筑工程项目在质量管理方面存在的相关问题最近几年来,在对项目质量的管理中,虽然大多数房地产商积累且传承了先进、高效的经验,但是仍存在着一些问题亟待解决。下文所列举的质量管理方面的漏洞在现今的房地产企业中具有一定的共性。1>.没有充分地对规划与设计工作的管理进行优化。规划与设计工作的管理是否到位直接影响着房地产工程项目是否成功,在管理现如今的规划工作与设计工作时,必须对房地产行业中既定的操作流程进行严格的遵循。然而,

3、在实际的操作过程中,由于较多的因素,导致在对项目进行规划与设计时,市场的定位、产品的策划、配套的项目设施以及目标客户群并未达到理想的精准度与深刻度,没有对设计釆取有效的优化措施。比方说:在对立面进行操作时,没有给空调的安装预留足够的空间,甚至是根木没有留出相应的空间;相关消防所用的管道暴露于大堂中;对井道进行设置时,考虑方面不够周全,使得部分井道遍布于人行道中间等。随着房地产市场的逐渐饱和与空间需求特点的U益变化,功能性的质量缺陷难以赢得市场认可,因此,整体工程项0的投资效益很难得到保证。2).缺乏对工程实施过程中

4、质量的全面管理。在对相关工程项0的监管中,管理人员事先控制质量的意识较弱,通常都是在完工后才发现相应的问题,然后再采取补救工作。举例说明:部分土建施工企业在与园林施工企业进行合作吋,交接不畅的情况吋有发生,特别是在工期十分紧张的状态下,主体建筑物在外立面上的装修工作还没有完成,根本不能对外排架采取强制性的拆除,因此,对应的园林施工方不能够进行现场的施工工作,延长了工期;此外,在安装和操作过程中的不规范常常导致铝合金门窗出现渗漏的现象。在对工程项目质量进行管理的过程中,竣工验收完成后就结束了所冇的监管工作,缺乏对于成

5、品实施保护性措施的正确意识。举例说明:对铝合金门和窗采取的保护性措施方面,当相关分包单位对铝合金门和窗进行安装后,并未与后续的施工方进行工序的交接工作,导致铝合金门窗滑道以及门桐被后续的施工方所破坏。然而,后续的施工方大都由业主采取直接性的委托和分包形式,造成了责任的极度混乱,使得维修的主体抵触情绪十分严重,从而增加了管理的难度与协调的成本。3).缺乏健全的质量管理体制。房地产工程项0在质量管理方面出现问题,还与不健全的质量管理体制息息相关。房地产企业忽视了工程项0的质量管理,缺乏健全的管理体制,造成部分施工人员在

6、施工过程中偷工减料,其至是违规操作,影响了工程项B的质量安全。缺乏健全的质量管理体制,很有可能造成施工工期的延后,导致施工成本的增加,严重影响了房地产企业的经济效益与社会效益。1.建筑工程项0在质量管理方面的宥效应对措施1>.对工程项0前期的规划与设计力度进行加强。就0前我国房地产工程的质量管理来看,缺乏工程前期的管理,对整体工程质量与安全造成了严重的影响。因此,为了进一步加强工程质量管理,在进行施工之前,房地产企业必须进行全方位的准备工作与管理工作,确保工程顺利进展。在进行施工之前,首先要科学合理地规划整个工程,

7、对地形地貌进行严格的勘测,落实市场调查的工作,从而对工程项0的整体风险进行预测;其次,依照市场考察的情况,设计相应的图纸,对自然因素与人为因素进行综合的考虑,精确测量与计算,确保设计出的图纸是对工程项目实际情况的真实化映射,为之后的施工环节奠定夯实可靠的基础。2>.加强对施工整体环节中质量的管理。对于施工项目而言,施工过程至关重要,.其最大程度上影响了工程质量。因此,相关管理人员要对整个施工过程的质量进行监督管理,保证良好的施工质量。相对而言,房地产工程较为复杂,施工环节较多,相关人员要严格监督管理中任一工程环节的

8、质量,全方位提升工程项0的质量。在对施工整体环节中的质量进行监管吋,必须确保所有的施工环节及步骤都符合规定的质量标准,在某个环节合格的基础上,才可以开展下一个环节,倘若这一环节质量不达标,则必须重新进行改进,禁止未经改进就开始下个环节的施工,从本质上对工程项B的质量进行保障。与此同吋,还要加强对施工材料、施工技术以及设备质量的管理,保证质量达标,当不达标的设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。