加强建筑工程施工现场管理的相关对策探讨

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1、加强建筑工程施工现场管理的相关对策探讨广东省阳江市建安集团有限公司广东阳江529500摘要:木文分析了当前建筑工程施工现场管理中存在的问题,并对加强建筑工程施工现场管理的对策进行了论述,以供同仁参考。关键词:建筑工程;施工现场管理;存在问题;解决对策.1八—一、刖g在建筑工程施工过程中,现场管理所占据的地位是非常重要的,这不仅影响着整个工程的进度和质量,同时也深深地影响着我们的国民财产与生命安全。因此,加强建筑工程施工现场管理十分重要。木文分析了建筑工程项目施工现场管理中存在的问题,并对加强建筑工程项目施工现场管理的对策进行了论述

2、,以供同仁参考。二、当前建筑工程施工现场管理中存在的问题(1)质量控制问题。当前在建筑工程施工现场管理中现场管理中经常出现的质量问题主要有:目前,我国施工现场的工作人员普遍存在素质较低,专业素养、文化素养明显参差不齐的现象。此外一些施工人员没有经过专业的岗前培训,对工程施工的流程、技术不了解。另外,管理态度松懈、管理不到位,造成工作人员违规操作,给工程质量造成严重影响。(2)安全管理问题。在建筑工程施工过程中,安全是核心问题,但是在以往建筑工程中,工作人员的安全意识不足,忽视了安全的重要性,放松了对施工安全的管理。建筑工程施工过程

3、中做到安全,不仅是关系着施工人员的生命安全、工程进度以及直接影响企业形象的塑造。正因为在生产过程中没有进行安全管理,导致施工过程中时有安全事故发生,对生命财产造成了极其严重的损失。目前建筑施工企业中,安全管理实施不到位,员工安全没有引起足够重视,直接导致工程的质量问题出现。(3)进度管理问题。目前许多建筑工程施工现场由于种种原因,使得实际施工进度相对于开发进度计划来说,均奋不同程度的滞后,严重制约了建筑工程项0开发进程。例如,在现场管理过程中,由于各部门之间的协调问题,许多问题不能及时解决,越积越多,严重制约了项目的施工进程。(1

4、)成本管理问题。S前施工企业在很长一段吋间未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,惯于强调土木工程工程质量,而对土木工程工程成本关心不够,造成土木工程工程质量虽然冇了较大提高,但增加了提高土木工程工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想。(2)文明施工与环境的污染问题。部分施工现场仍存在场容场貌较差,场地高低不平,无排水系统,材料及废弃物乱堆乱放,II道路不畅通;部分工地现场封闭管理仍不到位或不够重视;部分工地现场防火意识不强或火火器材配置不合理;个别在建工程兼作住宿;甚至部分工地现场还未设厕所;部分工地施工现场标牌仍未很好的

5、落实设置,II大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性,流于形式。三、加强建筑工程施工现场管理的相关对策探讨(1)加强施工工序管理,确保施工质量和效益。首先,必须在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人数,机械设备和周转材料。使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。其次,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用幵支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本0标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取冇效措施。最后,项0经理部要根

6、据公司确定的质量0标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。在主体施工和装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,抓好关键部位施工。严格执行制度“班组自检,项S部抽枪,监理验收”的三检制度,把质量问题消火在施工过程中。(2)加强施工安全管理。一是改进生产工艺,实现机械化、自动化。随着科学技术的发展,施工企业不断改进生产工艺,加快机械化、自动化进程,促进生产的发展,提高了安全技术水平,大大减

7、轻了工人的劳动强度,保证了职工的安全和健康。因此,在编制施工组织设计时,应优先考虑采用新工艺、机械化、自动化的生产手段,为安全生产、预防事故创造条件;二是设置安全装置。针对施工活动中的危险部位主要有“洞口作业”、临边作业、机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器及原始环境中遗留下来的不安全因素,设置安全警示装置;三是注重机械设备的维修保养和检修,绝不允许违章指挥、违章作业的情况发生;四是强化安全教育培训,不断提高安全业务素质,增强人的安全防范意识,同吋采取有效措施规范人的行为,实行规范化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成-种

8、程序化、标准化的工作习惯。(1)加强进度管理。现场进度管理是项S开发汁划得以落实的重要工作之一,对工程的施工进度实施有效管理和控制,就是对工程进度0标做的准确工期计算,也就是使工程师在施工项0中的工程量与规模和工程的复杂程度上进行所需要投入的资金及

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