关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨.doc

《关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨摘要：随着经济的发展，逐步加快建筑工程建设的脚步，因而带来的施工现场管理问题也日益得到了人们的关注。本文主要论述了加强建筑工程土建施工现场管理的必要性和应遵循的原则，分析了目前建筑工程土建施工现场管理存在的问题，并提出了加强现场管理的措施从而保障项目工程的施工质量。关键词：建筑工程；施工现场管理；措施建筑工程土建施工现场管理是项目工程中重要的环节，体现了施工企业的整体管理水平和素质，也反映出了实际施工中的建设水平。施工现场管理是在科学的管理手段下，既保证施工现场的安全性和质量，也使

2、项目工程控制在成本预算范围内，提高工程的经济效益为企业塑造良好的形象。因此加强建筑工程土建施工现场管理对于建筑行业的持续发展具有重要的意义。一、加强建筑工程土建施工现场管理的必要性1促进工程施工技术整体进步建筑工程的土建施工现场管理可促进企业施工技术的整体进步，现场施工过程中开展建筑施工，并在施工现场会运用新的设备、旧技术的改造、新的技术、新的材料以及新的工艺等。可以说新技术及新设备的实际效果以及投入使用，需要在现场施工中的积极的改善和推广，但是缺乏先进的施工现场管理，那么这些具体新技术将无法得以落实和应用，因而难以发

3、挥应有的作用转变成相应的现场生产力。若施工现场缺乏有效的管理，在低水平的现场管理下，即便引进某些新技术和新设备，也无法将其作用充分发挥，造成投产后目标值远不达标甚至无法投入实际现场生产中。2提升企业素质，优化企业管理施工现场管理与的企业整体的管理能力和素质高低有直接的关系，两者之间的促进和借鉴，在职能上隶属于从属关系，因而施工现场的管理是在企业管理之下而乂独立于企业管理的系统。施工现场管理要在企业管理的目标下完成企业的经营任务，而企业管理的重点也正是在于施工现场，需集合公司整体管理力量，积极全面的为生产现场服务才能达成

4、企业的利益目标。因此加强施工现场管理工作才能提高企业的整体素质，优化企业管理模式进而为施工现场提供更为有利的条件。二、建筑工程土建施工现场管理遵循的原则1经济效益原则建筑工程施工现场管理要以经济效益原则为先，按照工程预算和实际工程进展实施成本控制，做到合理节能增效，切忌以追求生产效率为先而忽略了工程质量问题。施工现场管理中要严格执行项目预算标准，以把控施工工程中的整体成本和施工质量为主，考虑增加成本后的各类问题，运用合理的方式提升建筑工程土建施工项H的经济效益。2科学性原则建筑工程施工现场管理只有以科学技术为指导，才能

5、发挥实际的功效，监督和提升施工的整体水平，科学技术的第一生产力是保障施工现场健康的重要因素。在施工现场管理中要运用科学性的先进管理技术，合理运用新时代的新工艺、新材料、新技术，妥善管理使其发挥科学生产力的实际功效，推动建筑工程的进步以及提升企业的市场竞争力。此外，还要在运用科学技术改造建筑企业生产技术的同时，坚持符合市场动态需求的先进的管理理念，从而切实提高建筑工程的建设质量。3规范化原则施工现场管理只方形成规范标准的流程，才能满足促进现代化建筑工程生产的需要，进而保证现场管理水平和施工质量。在实际工作中，施工现场如果

6、脱离规范化的制度管理，会造成施工现场的混乱和复杂多变，无法满足施工过程中的合理分工以及协作施工的要求，在众多施工人员管理上也会存在很多问题。只有建立规范化的规章制度，在现场统一部署调度下，才能按照项目施工的设计、流程和方法以及要求完成整个工程施工环节，科学合理而乂有效的达成施工标准，避免重复性工作以及资源的浪费。三、目前建筑工程土建施工现场管理存在的问题1施工质量难以全面保障建筑工程土建施工现场是一个复杂层次较多的过程，涉及到较多的施工程序和施工工艺，以及产品面积比较广工作量比较大，因此很难在现场管理上对工程进行全面的

7、质量检测，一般多采取抽检的方法，但这样更容易引起质量检测上的疏漏。其次在施工过程中，影响到施工质量的因素较多，并且一些原因具有不可控性，项目工程质量不能合乎规定的标准。由于质量问题需要返工返修，在此情况下会增加成本支出，这也成为了现场施工质量中难以掌控的问题。2现场施工安全事故问题施工现场容易出现一些安全问题，首先在实际的现场管理中，人员的生产安全意识较为淡薄，并没充分认识到安全生产的重要性，存在侥幸心理故一些安全措施和相关的管理工作未真正的落实到位。其次，安全教育中未能贯彻实施现场的施工具体情况，缺乏有针对性的安全管

8、理制度，例如脚手架搭建不规范，在违规操作下很容易引发安全事故。此外，施工过程中出现较多的材料物料随意堆放的现象，在现场施工人员缺乏有力约束的情况下，松散的施工现场和人员管理容易出现安全隐患问题。四、加强建筑工程土建施工现场管理的措施1提升施工现场管理人员的水平只有施工人员具有高水平和高素质，才能保证建筑工程施工现场的安全和施工顺利